你能够想象在不久的未来去购物中心逛街时会看不到服饰店吗?近日，国内商业地产龙头万达集团表示，未来将减少零售业态的占比，明年开设的万达广场将全面取消服饰业态。万达集团董事长王健林称这是为了减少与万达百货的业态重合而作出的决定。
消息传出，即成为关注的焦点，特别是在这一个星期内，关于购物中心“去服饰化”话题“雪球”越滚越大，不少业内的学者和专家都加入论战中。有业内资深人士认为，表面上大家说的是“去服饰化”，但这个话题并没有太多的技术含量，而是它延伸出来的关于购物中心发展、百货业转型，现时占主导地位的服饰业与其他业态的力量对比与调配才是众人关心的重点。从现在的发展趋势来看，毫无疑问，业态多样性将成为未来购物中心的一大特征，而且深圳就在香港的旁边，学习和模仿的速度很快，加上多个购物中心正准备跑步入市，竞争压力异常大，因此差异化、主题化、体验化将是S H O P P IN G MA LL转型的方向。
购物中心“去服饰化”不能一概而论
在业内掌握着重要话语权的万达集团最近明确表示，要建设行业首个“去服饰化”的商业综合体，消息一出立即引起国内众多商界人士的热议。国内商业专家、昆百大管理有限公司董事总经理梅永丰对南都记者表示，大家在看待和理解“去服饰化”观点时必须将其放到特有的语境中去。万达集团“去服饰化”说的是万达广场，而不是万达百货，将服饰资源收归到自己旗下的百货中去，其实是左手换右手而已，目的是为了强化万达百货的优势。因此提醒购物中心的经营者务必好好思考，不要盲目跟风。深圳市零售商业协会执行会长花涛也认为，购物中心“去服饰化”并不是绝对地将服装业态拿掉，而是商家希望通过错位经营来打造场内的个性，毕竟不少消费者还是很享受到实体店内去体验购买时尚服饰的乐趣。
不过，也有深圳购物中心的负责人对“去服饰化”这个观点持认同的态度，他认为在网购的猛烈冲击下，国内服饰业正处于重新洗牌、升级换代的阶段。而且，服饰业的同质化一直被消费者所诟病，增加娱乐、餐饮、主题休闲项目近几年已经成为购物中心主流的做法，在这样“内忧外患”的双重打击下，“去服饰化”无疑是一大趋势，只是万达走得更彻底一些罢了。
上周末，南都记者去到K K M A LL、中心城、福田C O C O PA R K进行走访，发现众多服装店都在进行深度折扣活动，但店内的客流明显比场内的电影院、餐饮店、超市要少。一位不愿具名的购物中心品牌营销总监表示，虽然服装品牌店业绩出现下滑的迹象，但是服装仍然是现时购物中心的主力业态，即使是按照投入产出比来计算它的贡献率，至少它的名次还在前列。在深圳，不少服装专卖店还是能吸引到顾客的目光，为SH O PPIN G M A LL带来稳定的客流。不过需要注意的是，服装业态近一两年确实是在发生翻天覆地的变化，连ZA R A、H & M这样的牌子都开始走网络销售的道路，国内的服装品牌资源还没达到丰富的程度，企业又不注重扶持独立品牌和个性化设计，因此“去服饰化”代表的是一种商业趋势，至于实际占比多少只能根据实际情况来进行调整，不能一概而论。
业态多样性将改变服饰的主导地位
中国购物中心产业资讯中心主任郭增利在接受南都记者采访时明确指出，服装零售是购物中心零售部分的核心，万达这次的购物中心“去服饰化”事件纯粹是一个个案，外界不应该将其过度放大和解读。这番言论其实从一个侧面验证了如今国内购物中心品牌资源不够丰富、业态组合需要重新审视的现状。
最近，有权威机构公布了国内一线城市进行商业地产开发的预测数据。2015年深圳在“商业面积达到6万平方米以上的商业综合体个数”项目上仅次于北京和上海，以60个位列全国第三，这在业界看来是非常恐怖的事情，当然在购物中心极速膨胀时期也或许酝酿着许多难得的商机和机遇。
