“杰尼亚的产品动辄上万、十几万元，是典型的奢侈品，而杰胜品牌定位更亲民，注重品质的同时更强调性价比。”一位资深知识产权律师分析说，从产品定位来看，“双杰”之间的“相关公众”并不一致，这有可能为杰胜提供抗辩的切入点。当然，更重要的是，杰胜的商标标识有自己的创意。
此次诉讼结果如何，尚待法庭的裁决。不过，一位服装业人士则认为，从杰尼亚近年来的经营表现来看，选择此时将杰胜告上法庭，时点颇为耐人寻味。
这要回溯到2008年那场全球金融危机。长期以来，欧美等成熟市场是全球奢侈品消费的龙头，占据超过80%的市场份额。但面对2008年全球金融危机，即使最富有的消费者也开始削减开支，导致2009年全球奢侈品零售市场出现萎缩，尤其是欧美市场一片萧瑟。
2009财年，杰尼亚也未能逃脱下滑的厄运，其营收为7.97亿欧元，同比下滑8.4%；由于利润率的降低和重组费用的因素，偌大的百年奢侈品集团当年的净利润仅为区区1730万欧元，同比增速仅为2.2%。
但值得注意的是，这一年，中国成为杰尼亚最为重要的市场。中国的“保增长、扩内需”政策吸引了全球奢侈品巨头的目光。杰尼亚披露的财务数据显示，2009财年，其大中华区业绩增长了29%。
大喜过望的杰尼亚于是决定将2010年全球新开的20家零售店中的一半放在大中华区。
庞大的中国奢侈品市场也没有让杰尼亚失望，其经营业绩由此顺利实现反转。记者整理的杰尼亚财务数据显示，2010财年，杰尼亚营收为9.63亿欧元，同比增长21%，净利润6000万欧元，比上一年的1730万欧元翻了几番。2011财年，杰尼亚营收达到11.27亿欧元，同比增长17%；净利润1.15亿欧元，与上一年的6千万欧元相比又是几乎翻番。
2012财年，杰尼亚营收为12.61亿欧元，同比增长11.9%；净利润1.3亿欧元，同比增长13.0%。这时候，其销售额的90%来自于海外市场，其中新兴市场又占据了46%的总营收，大中华区再次成为驱动其业绩增长的首当其冲的市场。
然而就在包括杰尼亚等在内的全球奢侈品品牌为其在中国的收获而弹冠相庆之际，中国政府从2012年年底开始不断加强的反腐力度给了他们当头一棒。限制“三公消费”的风潮和整个社会的抵制奢靡之风，让LV集团、Gucci、爱马仕等一众奢侈品牌出现业绩大幅下滑。一项由全球顶级奢侈品专家发起的最新研究预计，2013年全球奢侈品销售额增速将较2012年下降一半，主要原因就在于中国。
与奢侈品的下滑相比，品质趋同但价格亲民的轻奢侈消费服饰则受益于中国的扩大内需政策而快速成长。据记者了解，杰胜品牌自2010年4月开始运营以来，目前已经发展到超过30家店铺。
民族品牌“积极应诉” 知识产权保护意识增强
中国加入WTO以来，中外企业之间的知识产权纠纷也伴随着经济交流的日益密切而呈逐年递增之势。南京理工大学的学者宗永建的一项研究显示，在加入WTO的最初五年，中国企业因知识产权纠纷引发的经济赔偿累计就超过10亿美元。
宗永建称，一开始外国企业常常将中国企业比较有价值的商标抢先注册，作为对付中国企业和产品进入该国市场的利器，比如西门子在德国抢注“HiSense”商标。根据他的研究，外国企业选择诉讼的对象和时机往往处心积虑，甚至部分外国企业还可能存在恶意滥用知识产权的情况。
当然，可喜的是，随着中国企业对国际规则的熟悉以及对知识产权的重视，一些中国企业也开始学会运用法律手段，来回击国外企业滥用知识产权的行为。
