??当快时尚的品质变差、有害物曝光，而奢侈品又在持续涨价时，一股“轻奢”风潮满足了消费者“高不成低不就”的心态。对卖场来说，它不像奢侈品那样吃掉太多租金收成，也不像没落的牛仔裤那样乏人买单。然而，300美元的轻奢品真能挽救萧条的服装市场吗？
??何为轻奢 300美元可负担起
??近来，电商平台、商场甚至奢侈品集团都在向中国市场引入轻奢品牌。以期撬动新白领们的消费热忱。
??轻奢，用英文原文解释就是“可以负担得起的奢侈品”，300美元左右的价格、流行的设计、不错的质量、在高端商场里有门店的品牌。
??Coach可以算轻奢的鼻祖。作为年销售超过50亿美元的品牌，Coach曾经是北美市场 “300美元之王”，没有任何一个皮具品牌可以与之抗衡。
??“之所以出现轻奢侈品，最早是为了照顾消费者的心理，轻奢想走大众化的奢侈品。”北京MIBC国际奢侈品俱乐部总经理于海说，“是低价又不想放弃奢侈品的光环。”
??但是大量生产本就和奢侈品相矛盾。卡地亚全球总裁本纳德曾说，在一个世纪之前，“一个国王或者贵族才能够有足够的钱买得起卡地亚，而在今天，企业家、牙医、律师，哪怕大公司的一个行政人员，也有可能买得起。也是手工艺技术在奢侈品世界没落的首要原因”。这段话在奢侈品业内流传甚广，奢侈品行业已经“不是生产真正奢侈的商品，而是要在削减成本的同时假装质量能够继续保持上乘”。
??有高于快时尚的价格，在品牌内涵上却已经偏离奢侈品的考究。轻奢同为大批量流水线产品，“顶着奢侈品的光环，却失掉它赖以生存的手工、原产地、文化等情感因素，它的核心价值便失去了”。于海说。
??但是，近年Coach已有被唱衰的趋势。一个纵横了几十年的品牌在短短的时间内就遭遇危机，甚至一度传出被收购，也足以看出“轻奢”并不是那么容易玩的。
??渠道选择 商场不愿被零租金拖累
??在于海看来，轻奢成为商场百货业的宠儿，并非因为传统奢侈品的“审美疲劳”，也并非有足够的市场需求，而是商场的无奈选择。“现在大牌奢侈品给商场的条件越来越苛刻。”以北京某著名商业街为例，开一个LV，商场方直接给出免三年租金的优惠条件，如果以500平方米的营业面积计算，每天1平方米至少50元，一个月500平方米就是750万元，尚未正式进驻，品牌商已经赚了1.5个亿。“品牌商越来越牛，商场越来越不愿和他们打这种品牌打交道。只能走别的路。”于海透露。
??另外从销售返点看，一位业内人士告诉北京商报记者，国内品牌在商场的扣点通常是30，而卡地亚只有8，这意味着商场在销售返点上少了二十几个点的利润。以此为代价来吸引大牌撑门面，商场本身还要做推广、管理，最后赚不到什么钱。“养不起大牌，自然不愿再和大牌继续玩，于是开始想走轻奢潮牌，名气没那么大，脾气没那么牛。”他称。
