即墨：借时装季演绎区域产业国际梦想

　　目标瞄向“中国智造”
　　
　　中国服装业用了30年的时间,成为全球第一服装生产国、消费国、出口国,影响并改变了全球服装业格局。未来,中国服装制造业如何再续传奇?如何从生产大国向制造强国转型?又该如何推动服装业从“中国制造”向“中国创造”转型?
　　
　　在中国服装业“新型制造”的征程中,最重要的课题是重新认识自己,重新给自己定位,找出什么是自己最具优势和最核心的技术。重新探讨并确定中国服装企业今后的发展方向。未来,制造将是科学的输出,技术将是艺术的表达。
　　
　　“时装季就是一个推动品牌智造的智慧场、能量场。”即墨市市长郑德雁说,中国服装产业正处于“中国制造”向“中国智造”的转型时期,需要构建世界格局下的品牌基础和能力,运用世界范围内的先进智慧、资源和成功实践,全方位驱动“中国智造”生根发芽。
　　
　　服装制造产业所要跨越的,不只是品牌、不只是创造,更是价值的发现与重塑。中国服装制造能否创造具有中国特色的经营,取决于能否在研发、设计、生产、销售、市场营销等各个环节进行综合管理,建立现代产业链集成创新体系已刻不容缓。
　　
　　中国服装业必须以科学态度打造具有国际视野和水准的产业链,只有对供应链进行全新的设计与优化,才能形成集成创新力的力量之源和动力之本。“新型制造”成为中国服装升级跨越的核心。
　　
　　不仅如此,打造中国服装新型制造业,需要中国企业通过向市场提供带有“独创的品质”的“异质”、令竞争对手模仿不了的产品或者服务,以摆脱价格战的恶性循环,从而实现走“生产好产品,创造美好生活”的路线。
　　
　　这方面,时装季常客雪达集团作出成功探索。该企业目前还坚持“贴牌”,但与一般贴牌企业不同的是,雪达拥有一个强大的“内核”:自主研发能力。该企业建立了强大的研发团队,与日本顾问团、国内大专院校开展紧密合作,每年推出国际最前沿的内衣新面料。
　　
　　虽然是做贴牌生产,但雪达突破传统贴牌生产企业的园囿,为生产制造融入“创造”元素。凭借这种独特的贴牌方式,雪达不仅享有更高的盈利空间,还同全球顶级企业“联姻”,并借助这些企业取得占据国际市场的能力。
　　
　　对于即墨来说,国际时装季的举办链接了国内外优质资源,实现了从制造到品牌的发展路线。围绕这一主线,汇聚产业链核心资源,构筑品牌孵化平台,打造新型服装制造产业链,为中国服装新型制造业探索新路径。
　　
　　据介绍,2014年,即墨将利用国际时装季,推动中日韩三国服装产业衔接、合作。即墨工信局局长任日平说:“三国立足于东亚商贸圈,合作平台搭建既有符合品牌定位的国际化元素,又与当前的‘自贸区热’紧密相连,是新的转型升级思路。”