2013年许多纺织公司赢利近乎走在“零”的边缘，财富一夜之间被归零（或者至少是被剪去了一大半），这当然不是什么好事，但也未必是一件多大的坏事。人生多坐两回“过山车”，其实等于我们花钱买了更多的人生经历与感悟。
所谓归零，从社会的角度看无非是财富的转移与重新分配。从理论上说，我们每个人的财富有三种可能的归零方式：
一是被外在的力量强制归零。这是我们应该坚决反对和竭力避免的。在一个不保护私有财产的国家和社会，这种可能性随时存在。我们需要不断努力，让对私有财产的保护意识更加坚不可摧地植入我们民族的文化基因和我们国家的法制体系。
二是像巴菲特那样通过慈善行为主动归零，这固然令人羡艳和景仰，但毕竟不是每一个人都有这样的能力和机会，也不是每一个人都有这样的眼界和胸怀。
三是由于自己的某个错误而被动归零。这虽然令人沮丧，但我们仍然有机会在归零后重新上路，在归零后成为比归零前更大的赢家。前提是我们必须：保持健康的体魄，保持良好的心态，享受从零起步、重新积聚财富的过程，并深刻反省被归零的原因，引以为戒。
金太阳纺织公司总经理 袁红星
提升品质建设生活
感谢《家纺周刊》对金太阳家纺的大力支持，感谢读者对金太阳的关注和厚爱。2014年，希望更多人能享受到金太阳家纺优质的产品和服务，从而拥有优质睡眠和时尚生活，祝愿每个家庭幸福、团圆。
2014新品发布会上，我们发布了幻象的流行趋势主题，同时我们也推出了两种新的面料，一种是利用美国宇航员航天服科技理念和技术的“纬度卡”，这种面料能够起到智能调温的作用。另一种是“美凝丝”，加入植物蛋白纤维后的该种面料能够起到释放负阳离子的功能，让居室的空气更加新鲜，让消费者睡出美丽，睡出健康美。
这是一大消费趋势，消费者是讲究生活品质的，他们有自己喜欢的生活方式，提升睡眠质量的、具有功能化或者说科技化的环保健康的产品会更受消费者的青睐。
为此，金太阳会致力于提升消费者的睡眠品质，从而提升他们的生活品质。我们不断研究消费者在这方面的需求，并会不断推出新的产品来满足消费者。对于床上用品来说，其80%的质量取决于它的面料，因为面料的舒适度决定了床品的舒适度，就像我们穿衣服一样。因而，让消费者享受到更好的睡眠环境，更贴身舒适的家纺用品，是我们未来的努力方向。
缦狄雅蓝董事长 许毓岩
学习充电蓄势待发
伴随着中国纺织行业调整升级、承压奋进的喜悦，我们辞别了令人难忘的2013年，满怀信心的迎来了充满希望的2014年。新春伊始，甲午马年带来了寓意万马竞腾的新开始，充满活力，生机勃勃，欣欣向荣。缦狄雅蓝祝贺大家在甲午年，身体健康、生意兴隆、万事吉祥。
缦狄雅蓝新一年将继续坚持自身的战略规划，巩固现有的市场业务，并抓紧时机开拓我们拟定的目标市场，把高品质的缦狄雅蓝的产品带给广大消费者。结合新媒体，开拓新渠道，体现线上线下的配合，摸索O2O的终极，对市场上任何一个企业来说都是一个挑战。我们相信缦狄雅蓝能够用软实力、耐心和坚持，建立起内容丰厚的特色，实践缦狄雅蓝的核心价值，走向富有特色的道路。
在2013年里，同事们奋斗不懈的旺盛精神，创造出令人惊喜的成绩。
乘着春节，公司让员工早些放假，晚些回岗。让大家都可以在举世欢庆的节日里，回到家里和亲戚们多相聚，舒缓平日在工作上繁忙的心灵，和友人们多交流，提升精神上的满足和认知层次，用这种方式充电，有利于回岗后蓄势待发，迎接新的挑战，创造新的高峰。
山东宏诚集团有限公司董事长 刘明
提质增效稳中求进
律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，向纺织业界的朋友，向所有参与、关心和支持宏诚发展的各界朋友致以新春的美好祝福！
新的一年，无论纺织市场形势是顺境或是逆境，公司将始终以“宏诚亿家”品牌文化建设为主线，贯彻落实 “转型升级、改革创新、提质增效、稳中求进”的16字方针，全力打造企业核心竞争实力，努力把公司建设成为产品优、技术强、发展快、充满生机和活力的现代化企业。
“转型升级”，加快调整市场结构，由内销为主转变为内外销并重；加快产品结构转型升级，以高档色织、交织产品和新型纤维、非棉纤维织物的开发生产，化解经营风险；抓好生产工艺和关键工序的转型升级，提高生产自动化水平，提高劳动生产率；加快老厂区退二进三的步伐，使其尽快成为公司经济效益的增长点。
“改革创新”，做好日常管理考核制度的创新；搞好生产组织创新，采取灵活激动的生产方式，实现精简高效。
“提质增效”，贯彻推行H1、H0内控质量标准，满足客户的产品质量要求；制订计划、落实责任、堵塞漏洞、降低能耗，增强竞争实力。
“稳中求进”，以平安建设为主线，实现安全生产目标；利用多种实效形式，充分发挥和调动广大员工的积极性、创造性。
