孟瑶也表示，其实“用工荒”对家纺产业来说是一种倒逼，即要求家纺企业改造生产、管理流程，采取“机器换人”，改变过去粗旷的发展模式，实现精细化经营。
袁生旺说，家纺企业想要招到或留住优秀员工，不能只从职工身上想办法，还应从企业自身寻出路，如优化内部管理流程，降低人力资源浪费等。从制度层面加强班、组长培训，让基层管理人员明白一线员工对企业的重要性，以此减少一线员工的离职问题，帮助员工实现自我发展。其次，提前做好招聘操作流程，实现系统化整合，简化流程，提高运作效率。最重要的是，从现在开始企业要转变对一线员工的态度与认识，把一线员工也当作企业的人才，关心、关注他们的成长。
据国家相关部门统计，2013年，我国东部地区农民工比上一年减少0.2%，中部地区增长9.4%，西部地区增长3.3%。这表明由于受“人口红利”退去，以及产业向中西部转移、城市生活成本偏高等因素的影响，我国东部地区正在承受中、普技工“双缺口”的困扰。
业内人士表示，“用工荒”是在警醒中国家纺产业转型升级势在必行。政府也应积极推动、引导企业转型升级，使行业向产业链高端发展，注重研发科技产品，打造品牌产品。同时，加大“机器换人”，不断引进行业智能先进设备，缓解企业用工问题。
