许腾达以儿童雪橇板为例解释。为了防止儿童滑雪时力量不够产生后滑现象，儿童雪橇板背后特意加上了止滑花纹;而为了让儿童更好地学习掌握犁式滑雪姿势，两块雪橇板上也增加了相应的距离扣环。这些设计中的小细节，足以证明儿童户外的开发和设计远远不止尺寸缩小而已，只有熟知儿童户外运动的相关特点，才能有针对性地开发出适合他们的产品，推出自有的子品牌。
面对儿童户外市场即将到来，以天伦天、圣弗莱等为代表的本土户外品牌并不是兴致不浓，而是在观望中未雨绸缪。
亲子装成试水途径
据悉，狮牌户外准备在下半年启动“小狮子”。狮牌户外用品有限公司董事长许荣盛告诉记者，首要一步就是独立组建儿童事业部。“儿童户外与成人户外在产品开发、销售渠道等很多方面截然不同，不能贸然进入，要把个中体系摸清楚才能开始操作。”许荣盛说。
“即便是做儿童户外的子品牌，也相当于是重新启动一个品牌了。时下可不像过去，开一场订货会招招商就能做起来了。货品组建、终端设计到位了吗?品牌定位是否差异化?重要的是，你是否考虑好自己儿童户外品牌未来的盈利模式了。这每一个环节都做好准备了，再开始踏入新征程都为时不晚。”许荣盛颇有感慨。
本土这些户外品牌基本上都是摸着石头过河把市场走出来的，在这过程中也积累了不少资源，如果要推出自有子品牌，能利用的资源当然要用。圣弗莱户外用品有限公司总经理陈嘉泰打了一个比喻，例如，圣弗莱在西南有25个商场店，其中有5个业绩特别好的商场店，那么，圣弗莱一旦选择开拓儿童户外子品牌，就选择资源最优的商场渠道进行尝试，进入好的商城，选择好的区域让儿童户外销售有所保证，这样便能事半功倍。
“所以，我们要做，肯定会从亲子装着手，大人们在购买服装后，顺手给孩子买，把亲子装作为大货配件来卖，放在原本的大货店铺中做延伸，以后再逐渐独立出来，选择优势渠道推出儿童户外系列。毕竟，从简单的亲子装到一个系列再到一盘货都有着很多不同，这些都需要时间来磨合。”陈嘉泰表示。
在成人户外品牌对发展儿童户外还没有十足把握的时候，亲子装凭借其特殊性，成了诸多成人户外品牌尝试儿童户外的第一步。推出亲子系列，既可以发挥其原有优势，利用原有渠道，又可以避免面对诸多单独儿童户外系列需要面对的问题，保险又能累积经验，可以说是一举两得，因此也颇得企业青睐。
据悉，天伦天户外早在两年以前就开始推出亲子装和亲子鞋系列的产品，“就目前市场发展来看，成人户外要想做儿童户外，推广家庭体验，倡导亲子户外理念是很不错的选择。”许腾达说道。
陈树青对此表示赞同，国内市场很大，渠道很多，要想在儿童户外上全国通吃比较难，但是如果品牌有心，针对不同户外，从亲子装入手，开发成为区域性的儿童户外品牌，还是行得通的。
