“之所以各大服装品牌纷纷押宝儿童市场，‘市场大、利润高、竞争格局尚未定型’是主要原因，而随着‘单独二孩’政策的开放，儿童市场的消费需求也将不断上升。”业内人士分析。
启动“组合拳”营销
在儿童鞋服行业日趋成熟、竞争日趋激烈的今天，很多企业开始探索新的营销模式，无论是选择用激励政策鼓励代理商增加业绩，还是塑造自己的卡通动漫形象、做鞋服集成店、加入网购行列，都是儿童鞋服品牌寻求新的营销方式的表现，而不少品牌选择了“组合拳”式营销，欲通过多元、多样的营销手法为品牌加分。
季季乐(中国)有限公司副总经理陈炳高表示，随着近几年我国儿童市场的快速发展，儿童品牌相继推出各式各样的营销手段去赢得顾客的信任。特别是“单独二孩”政策的利好消息给儿童行业注入了新的希望，“可以预计的是儿童消费市场逐渐成为社会的主流，抓住机遇发展，运用不同花样的营销，可给企业带来不同的效果。”
面对日益多元化的市场竞争，乖乖狗品牌大力实施“精耕终端零售为王”的发展策略，加快零售终端的智能化、自动化和信息化建设，在提升单店效益和零售终端竞争力上取得了显著成效。为了能够更好地对品牌进行有效营销，乖乖狗去年推出了“减库”的创新模式，把原本由代理商承担的压力转移到总公司来，同时对于代理商的困难，进行具体分析，然后选择与之相适应的方式进行解决，力求把代理商的压力转换成为动力。
“与澡堂理论一样，营销在于一层一层为品牌加包装，粗放式的经营必须向精细化方向进行转变，要把企业上下游捆绑起来，进行风险逆转，而不是让代理商独自承受压力和风险，要实行角色互换，企业在享受利益的同时也要承担相应的责任，然后再从多方面进行着手，如单店经营、数据化管理和传帮带等，只有这样，营销才能够成功。”罗正明说道。
而塔哒儿则是引入法国FAC-MAX终端形象系统，遍布全国数百家销售网点的渠道优势，上万个VIP客户资源，结合母公司永峰企业20年的国内市场运营经验，为塔哒儿的畅销奠定了基础。
与此同时，塔哒儿还进行全系列产品的组合营销，“以满足0-10岁儿童为主要服装，我们搭配上各种精致的配件品，打造富有时代感的儿童新形象。发饰品、帽子、围巾、童鞋、书包、毛绒玩具等无一不在为打造一个多元化的终端增添精彩。”徐伊凡告诉记者。
