在他看来，七千多家天猫店的退出是市场淘洗的结果，所谓物竞天择，适者生存，被淘汰的都是一些缺乏实力的商家，这是一种商业生态系统自身的自然新陈代谢。赵涛认为不能因为天猫的经营成本越来越高，就否定天猫，只能说市场的竞争更激烈了，电商企业应该主动地顺应变化，而不是一味抱怨。过去研究爆款、砸钱做直通车、钻展的时代已经过去了，当今坚持品质才是王道，“实力无法支撑，倒下是应该的。”
赵涛曾经做了多年的品牌电商代运营，但从去年年底开始他就渐渐砍去代运营业务，他认为单纯的代运营模式，清库存卖货已经举步维艰，网络创牌的则已经过了黄金期。因此只有线上与线下的结合，才能有较大的盈利可能，也没有为他人作嫁衣的进退两难。通过线上与线下结合，品牌拓展与网络批发或网络定制，才是最合理的电商运营模式。
“我们完成供应链整合，打造了几个鞋服品牌，未来将指导经销商完成线上布局，最终实现线上线下无缝连接。”他认为，能控制后端生产供应的电商，掌握快速柔性的供应链将具有巨大的优势。现在鞋服行业低迷，很多鞋服工厂的资产只有几百万到几千万，正是抄底的时候。
林国仕也认为，过去在淘宝躺着也能赚钱的时代一去不复返了，现在只有三分之一的淘宝店在盈利，马太效应已经显现，留给淘宝新手的机会已经不多，他认为，只有具备工厂、团队、资本三大资源的电商才能存活。
