大众化还是专业化?
多年以来，中国本土的体育产业一直被诟病为“挂体育的羊头，卖休闲的狗肉”，这样的产业定位也曾经带领行业高速发展十年，但是下一个时间显然是走不通了，是继续走休闲大众的定位，还是真正的专业化的定位，每一家体育用品企业都在尝试和思考。
过去十年，匹克在篮球运动领域逐渐建立了专业化的品牌支撑，现在匹克体育用品CEO许志华如何让这种专业的支撑往更多的领域拓展，而匹克的下一个专业化产品线就是跑步。“专业化产品的科技核心就是让顶级运动员用你的这个产品，这就要求专业的技术和材料的属性都必须达到较高的水平，未来我们将在跑步运动的减震性和支撑性方面加大研发的力度，不断做技术积累，建立各种脚掌的模型库。”许志华告诉记者。
而像匹克这样的刚刚进入跑步领域的品牌，许志华坦言也仅仅是先从生活化的跑步入手，并没有进入专业的跑步领域，而这需要不断的技术积累，并不是短时间就可以做到的。
安踏品牌的定位是专业的大众品牌，因此，推出性价比最高的专业化产品是未来几年安踏的产品发展方向。例如安踏在篮球品类上启动了实力无价战略，将NBA代言的专业篮球鞋定价为399，使其成为了国民球鞋，让大部分普通消费者都能够花费很少的代价就可以穿着专业篮球鞋上场打篮球。在2014年体博会上，安踏还推出了呼吸网2.0跑鞋，这个是今年安踏的重点产品，其主要特点是透气、轻快、贴脚，能够帮助消费者更好地感受跑步的乐趣。
无论是专业化还是大众化，其实都必须满足扩大市场的需求，许志华觉得中国的专业化体育市场才刚刚起步，市场规模有限，专业化的战略也没有必要走得太快。而大众化的定位，如果没有特色，摆脱不了同质化的问题，库存问题就无法避免。
“无论新的热点如何变化，运动装毕竟还是属于服装。运动装的市场要不断变大，一定还是把运动装变成日常能穿的衣服。人人愿意穿，时时愿意穿，市场的规模自然就能不断变大，因此，时装化、常装化就是运动装不断发展的大趋势。”安杰表达了自己的观点。
