商场加大轻奢比例 缓解同质化诟病
在国内定位中高端的购物中心或百货，国际一线奢侈品牌成为标配，为了引进这些高端品牌，一些商场甚至不惜降低平均扣点，更有甚者愿自掏腰包为这些大品牌做门店装修，除了要付出诸多代价来吸引大牌撑门面，商场本身还要做推广、管理，这已是业内公开的秘密。然而，正因业态重复、单一，各大商场因此而被频繁诟病，这样的商业规则导致商场最后不得不放弃对奢侈大牌的招商引进，转而向轻奢品牌伸出橄榄枝。
如今不少百货开始拒绝和奢侈品玩“亏本游戏”，并非因为对传统奢侈品产生审美疲劳，更多是百货在考量自身利益的前提下做出的无奈选择。从销售返点看，国内品牌在商场的扣点通常是20%～30%，一些奢侈品牌扣点可以低到10%以下。商场在销售返点上少了很大一部分利润，商场本身还要做推广和管理，最后基本上属于养着大牌，反倒是一些走轻奢路线的潮牌，提袋率和渠道商利润更高，同时也具有极强的吸客能力，因此轻奢侈品品牌逐渐成为商场百货业的宠儿。
来自郑州丹尼斯百货人民店今年1月~4月的数据显示：轻奢销售业绩较去年同期增长23%，销量增长15%，客单价增长8%，占奢侈品总业绩的30%；轻奢消费价格带在3000元~5000元，Love Moschino、DKNY、Red Valentino等国际一线品牌的支线品牌为主的轻奢品牌业绩相对较好。与此同时，北京汉光百货在更名之际也做出了品牌调整，汉光百货董事长王小雨表示，将在原有基础上增加轻奢品牌的进驻比例。
轻奢消费的流行释放出了中国消费者追求奢侈的一种态度，不再盲目跟风大牌，或是为了买一件奢侈品而“省吃俭用”好几个月，但轻奢消费更多的是一种生活态度的倡导，而非对具体品牌的青睐和购买，这样，无论是消费者、品牌还是商场，都会更加理性地接受轻奢品消费。
