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合亿辉煌:服装零售将双线融合才是赢家

时间:2013年11月04日来源:中国品牌服装网作者:

1994年,合亿辉煌集团成立,发展至今已成功代理了佐丹奴、G2000、莱克斯顿、unise、conceptlone、bsx等几个品牌,前不久又代理了新男装品牌ALT。

  一副潮流的黑框眼镜,一身充满时尚设计感的穿着打扮,永远是佛山合亿辉煌集团邝耀荣董事长给人留下的印象。也许正是因为从事服装行业的他,对时尚的触觉总是格外的敏感。他认为,真正时尚的东西是有其灵魂内涵的,“如今大多数品牌如果想要脱颖而出,就需注入内涵,注重品牌文化的输出”在接受赢商网记者专访时,邝耀荣如是说。

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  1994年,合亿辉煌集团成立,发展至今已成功代理了佐丹奴、G2000、莱克斯顿、unise、conceptlone、bsx等几个品牌,前不久又代理了新男装品牌ALT。

  自1995年成立全佛山市第一家服装专卖店“佐丹奴”以来,邝耀荣和他的团队一直在改变、创新,不断观察市场,及时给自己和自己的团队“充电”,提升自己的市场竞争力。

  谈营销:应根据定位选择不同营销策略

  众所周知,产品本身的拉力固然是第一位的“营销动力”,但如果仅仅只依赖于产品本身是远远不够的,还必须有清晰的营销策略。

  邝耀荣董事长在接受赢商网记者采访时说到,其旗下代理的每个品牌都有一个特点,就是定位明确,都有特定针对的消费群体。“每个品牌都有其不同的特点,因而其经营方式肯定会有所不同,像佐丹奴做的是休闲款,它的客源定位范围可以很广,而 G2000就是商务型的,主要就是针对商务型的需求人群,我们会根据消费群体的不同定位、产品本身的特点而策划不同的营销策略。”邝耀荣如是说。

  换句话说,每个品牌都有自己的个性,因而在制定营销策略上当然也会有所不同。邝耀荣表示,每代理一个新品牌,都需要花时间去熟悉牌子的理念,理解品牌的内涵,包括对员工的培训,只有做足功课才可以更好的为服装品牌做推广。

  谈到此,邝耀荣打了个比方,合亿辉煌就像是品牌的零售部,不管开发什么新产品,其任务都是思考如何在市场上更加完美的演绎它,这才是其职责所在。

  此外,在邝耀荣看来,如今的消费群体,都有自己对服装品牌的理解,因而服装品牌和消费者也需要搭建一个良好的沟通平台,有一个互相理解的过程。只有了解消费者所需求,才能知道如何更好的去演绎自己的产品,把最好的一面呈现在消费者面前。不管是做任何生意,都要明白消费者的心态,只有这样才能做好营销,才能把牌子经营得好。

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