波司登在英国采用“中国品牌、本土设计、全球采购、当地营销”的模式，通过组建专业、敬业、高效的当地团队，提供羽绒服、西装、衬衫、T恤、毛衫、鞋袜等全年四季系列产品，实现了从设计、生产到销售都在欧洲市场。波司登不断调整、完善现有运作模式，强化在英国的经营，将在网站和高档百货店专柜销售波司登系列产品，并逐步向英国其它城市和欧洲国家推广。高德康说：“只有全身心地融入英国社会，体验英国生活，汲取英国文化，为消费者提供高品质的产品和服务，波司登才能在英国获得品牌认同和价值共鸣，并最终落地生根开创更大市场。”
近年来，波司登立足海外融资、融智，扩大国际影响和销路，产品已成功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家。2005年，波司登男装以自主品牌进入英国市场，以高品质的全系列男装赢得英国消费者的青睐，在全英拥有84家专卖店。
始创于1976年的波司登，至今已成为中国最大的品牌羽绒服装运营商。波司登服装涵盖羽绒服、男装、女装、童装、休闲服等，通过10000多个零售网点畅销中国各大小城市，品牌组合销量在中国的市场份额高达34.5%。
高德康在英国牛津大学演讲时表示：“从一开始，我就梦想把波司登做成在全球销售的国际服装品牌。国际化是波司登长远发展的必然选择，全球化使国内、国际市场的界限进一步模糊，各种要素的流动更加自由和快速，国际品牌享有更大的资源配置优势，而局限于区域的市场空间会被进一步压缩，波司登不会在取得中国服装的领导地位后而放弃自己的理想和雄心，波司登要利用整个国际市场的容量，加快做到更大更强”。
