乔万尼时装公司董事长傅杰说，持续进行时装流行趋势发布、举办职业模特区域选拔赛，是公司用文化升华传统产业时尚魅力、提升竞争力的有效举措。目前，在国内女装市场疲软、各品牌面料、款式和经营方式趋同的竞争态势下，乔万尼位于全国的260多家品牌自营店仍保持着60%的增长速度，年销售收入将达到7亿元。
作为国内从事女装生产的企业，针对近年来国内服装市场面临的商品库存量大、资金回笼难、生产增速与销售下滑等困难，乔万尼决定将设计创意作为企业获得市场竞争优势的动力，并于去年11月启用了乔万尼时尚创意中心。
傅杰说，为充分展现设计的力量及设计所带来的竞争力，乔万尼不仅每年投入千万元用于新品开发，而且还在乔万尼创意中心建立了专家设计工作室。该工作室由来自意大利的乔万尼品牌设计顾问及法国服装设计机构等组成，他们定期来公司与乔万尼设计研发团队进行国际市场色彩流行趋势、面料创新文化、商品创新理念等的研究。在各方的共同努力下，乔万尼每年投放市场的新品服饰数量同比增加20%，多达上千种，而且这些服饰创造性地将国际流行含蓄内敛知性的色彩与高品质的真丝面料融合在一起，彰显了目标消费者妩媚的特色，也由此在品牌众多的女性服装市场形成了自己独有的特色。
传统服装产业如何在多元的商业业态发展中面对不断变化的消费市场，创新品牌商业模式，这也是提升企业时尚魅力的关键因素之一。针对一些同行开展多品牌运作、线上线下联手拓展市场、抢占高端商业中心树品牌形象、建旗舰店、借助三、四线城市市场包围中心城市等做法，乔万尼另辟蹊径，采取了压缩生产制造能力、加大设计创新和时尚创意力度、提升商品物流节奏和市场营销水平等措施，以此推进公司时尚发展进程。目前，乔万尼只有1/3的员工在制造服装，而大部分员工都在从事服装设计创新、品牌市场营销和商品物流工作。中国纺织工业联合会副会长张莉在乔万尼时尚创意中心调研时指出：将创新理念融入到产业发展形态和品牌服务功能中，乔万尼创意中心在推动传统服装业释放时代魅力方面，代表了从工业品制造到传播时尚文化的都市型产业的发展方向。
为准确传达品牌时尚精神，乔万尼还创建了品牌文化集训营，不断开展对员工的品牌文化培训，组织员工向灾区和希望小学捐赠钱物等，以此感染经销商、打动消费者。
傅杰表示，中国经济的持续增长，推进了传统制造业由加工制造模式向设计创意、打造自主品牌模式转型的进程。时尚创意产业已成为产品与服务创新的核心利器。在创意驱动作用越来越大的今天，乔万尼女装愿将符号语义和美学原理融入到产业发展形态和品牌服务功能中，在创建中国服饰时尚文化的多样性、满足不断变化着的社会消费需求方面，进行积极有益的探索。
