何昌长是一位福建商人，20年前，他在广东发现香港市场对唐装有一定的需求量，而且香港还可以将唐装转销往加拿大、美国等地。于是，何昌长从唐装的量身定做业务开始，在深圳建立起了自己的工厂，并注册了品牌琴红锦尚。
在2008年之前，何昌长一直侧重于外贸，将唐装销往我国台湾、英国、美国、加拿大及东南亚等地。近两年，全球经济形势走低，欧美等国的订单量锐减，何昌长的公司便将天平向国内市场倾斜。
何昌长认为，国内市场的唐装消费观还不够成熟，有待进一步引导。“有很多人都愿意花上千元钱去购置一套时装，却不肯花同样的钱去买一件唐装，认为不值得，这需要真正的唐装品牌去引导。”
做外贸市场时，何昌长会根据消费地的不同，生产高、中、低档不同的服装。譬如，日本、美国和加拿大的华裔人士一般都青睐高档唐装，东南亚的旅游城市以消费中档唐装为主。说到国内市场，何昌长认为，在2007年之前，唐装的市场价格一直在稳步上扬，但近两年，国内唐装市场开始重蹈台湾唐装市场的覆辙，中、低档品牌开始大量出现，杀价现象日渐严重，每年都会经历品牌的大洗牌。
“唐装是非常考验工艺的服装品类，一件制作精良的唐装卖到千元以上并不为过，但是现在出现了很多粗制滥造的唐装，仅卖一两百元甚至更为便宜，这不该是唐装应走的路线。”
何昌长分析，国内唐装市场现在正处在过滤阶段，唐装的前景依然在于中高档品牌。
但做好中高档唐装品牌并不是说说那么容易，毫无疑问，现在唐装经营者正处在一个艰难的抉择点。以目前的经济形势来看，今年服装价格提升的可能性不大，如果要做专卖店或进驻商场，不但在销量上难以突破，利润恐怕也不乐观;转做内销市场后，还要面临压货难题，这些客观存在的困难让何昌长时刻感受着压力。
目前，何昌长把目标客户群锁定白领阶层，为都市白领提供时尚新颖、面料优质、做工精良的唐装。与大多数唐装经营者一样，除了强调做品牌产品的重要性，何昌长还一再强调唐装与时装结合的重要性，他认为现在唐装的流行主要得益于复古潮流的出现，国泰民安之下民族情怀的增长，“不够生活化的唐装是没有市场的。”何昌长说。
2009年，何昌长的品牌琴红锦尚为世界小姐评选提供唐装，让世界佳丽展示琴红锦尚的绰约风姿，大大提升了品牌形象。
“唐装走中高档路线，所依赖的法宝就是创新，唐装比任何服装品类都需要继续创新，应该抓住每一个机会去实现产品、营销和服务的创新和提升。”何昌长这样总结自己的“唐装”心得。
