李宁公司约1亿美元的价格把韦德从竞争对手耐克那里挖过来做代言人。称，就在耐克和其他著名运动品牌因为收益令人失望而削减名人代言支出的时候，这家中国公司却出大价钱请一流运动员代言。
深圳海通国际的分析师王靖雯说：“这(签约韦德)对促进李宁的形象有积极作用……但未必能增加销售额。这个交易不合理，因为出价显然很高。”
运动用品行业的分析家表示，签约韦德与其说是为在美国建立品牌认知度，不如说是针对中国消费者采取的营销策略。在中国，耐克及其乔丹品牌控制着90%的篮球鞋市场。
体育用品行业短期前景难乐观
遇到“寒冬”的不止李宁，体育用品行业正遭遇严重的下滑周期，短期前景难以乐观。纵观已发布2012年年报的6家本土体育用品品牌，在净利润上，除动向增长73.5%以外，其他企业全部呈现下滑态势。
除了利润下滑，库存积压、关店成为行业共同的大问题。根据2012年年报统计，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。其中李宁关店数量最多，关闭1821家。匹克关闭1323家，中国动向关闭1101家，安踏关闭590家，特步关闭86家。
对此，服装产业观察家马岗在接受新京报采访时表示，接下来的两年，调整是每个品牌都必须要面对的事情，因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题，无一例外，无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前，一是坚持不变，二是调整失败，三是调整成功，而只有调整成功，企业才可能抓住机会成功脱险，选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰，以至于消亡。
