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报喜鸟布局多品牌全渠道 着力打造C2B量体定制

时间:2014年11月21日来源:新华网作者:

报喜鸟集团董事长吴志泽给出了自己的答案:回归商业本质,创新盈利模式,布局多品牌全渠道战略,依托主品牌既有优势,结合消费者需求变化趋势,全力打造C2B全品类量体定制。

  近年来关于互联网思维的讨论甚嚣尘上,网络时代,传统企业到底应该如何进行品牌建设与发展?是全部颠覆盲目跟随,还是主动改造为我所用?报喜鸟集团董事长吴志泽给出了自己的答案:回归商业本质,创新盈利模式,布局多品牌全渠道战略,依托主品牌既有优势,结合消费者需求变化趋势,全力打造C2B全品类量体定制。

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报喜鸟剪裁仔细设计时尚

报喜鸟布局多品牌全渠道 着力打造C2B量体定制1.jpg

报喜鸟代言人:香港明星古天乐

  提起这条路,吴董显然经过深思熟虑,“我们要思考的是消费者,而不是互联网。互联网只是技术,对所有企业都是相同的。是什么让小米等互联网企业成功?并不是建个电商平台,发个微信微博,搞点网络营销就可以,最终还是产品和服务,小米的“专注、极致、口碑、快”就是紧紧围绕着产品和服务。在国外电商运营最为成功的企业仍然是那些所谓的传统企业。无论是传统企业还是新兴的互联网企业,他们之所以成功,绝不是仅靠一种新技术、新渠道、新方法,而是抓住了商业本质。什么是商业本质?企业存在是为了什么?就是创造价值,即给客户提供有价值的产品和服务。所以企业思考的重点不是互联网,而是回归商业本质。必须知道我们的客户的需求是什么,有什么变化,如何满足。权威调查显示,约半数的网上购物者会先在网上选择产品,即便他们最后是在实体店购买,同时,近70%的购物者在实体店选择产品,然后上网购买。这说明在消费者的生活形态与购物习惯中,传统渠道与电商平台不是非此即彼的关系,实体店铺与线上平台,都只是客户购物路径中的一部分,是相互融合、促进的。报喜鸟原来的优势是有实体店铺,可以提供很好的消费体验,而现在我们要做的就是按消费者的需求改造线上线下购物流程。“正是基于此,报喜鸟提出大力布局全渠道,打通线上、线下购物的全流程,一切以符合消费者购物习惯,满足消费者需求为目的。

标签:报喜鸟 C2B 品牌
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