服装界有这样一句话：即使现在中国所有的服装企业都停产，光是仓库里的压库货起码能供国内的服装销售企业卖上3年。库存积压问题一直是服装行业的死结，库存问题永远是商家最头疼的问题。很多服装企业倒闭都是因为库存，即使是阿玛尼这样的国际大牌依然被库存问题困扰。
不过，在新形势推动下，服装库存问题有了新解。对于匹克困扰行业多时的库存问题也已得到初步解决，行业中上市公司的渠道库存天数也逐渐好转，有相当数量的小型体育用品公司已经退出市场，主要品牌企业会通过加大研发投入增加产品差异化程度，竞争也正趋于理性。
目前，从匹克的半年报告来看，匹克体育CEO许志华表示行业已经由过去爆炸增长期进入稳健增长期，这个时候需要调整思维，然后调整经营理念，才能有效推动销量。而目前来说，许志华表示公司在渠道方面有两个策略：第一是基于中国市场面向全球，特别是在中国市场做好二三线城市的基础上，积极进行全球市场的拓展;第二是基于我们的专业化，把它逐步扩展到更深层次。
