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无印良品的设计、改革与交流 对这个时代的唤醒

时间:2015年04月11日来源:中国服装论坛作者:

日本无印良品的三驾马车:松井忠三、原研哉、深泽直人齐聚“如意·2015中国服装论坛”,分别从无印良品的改革、交流与设计三个维度,分享经济下行之时依然保持高增长的奥秘——始终站在消费立场来制作商品,实践“良品美学”。

  日本无印良品的三驾马车:松井忠三、原研哉、深泽直人齐聚“如意·2015中国服装论坛”,分别从无印良品的改革、交流与设计三个维度,分享经济下行之时依然保持高增长的奥秘——始终站在消费立场来制作商品,实践“良品美学”。

  日本良品计画(MUJI)株式会社代表取缔役会长松井忠三: 无印良品的改革

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日本良品计画(MUJI)株式会社代表取缔役会长松井忠三

  松井忠三从内因和外因两方面介绍了公司在经历90-99年的顺利发展之后遭遇利润下降、亏损等重大考验时开展的系列改革。

  为了使企业重获新生,松井忠三在担任社长之后,首先关了10%的店,清空库存,同时进行结构性的改革。此外,还有很重要的一项举措是改变无印自己公司的风气,建立公司自己的理念、价值观。无印良品邀请了山本耀司参与设计,使得服装产品设计提高到了一个新的阶段。 整个产品的设计理念发生翻天覆地的变化,随着这种变化,吸引了更多的客源。在销售方面,无印良品更制作了一个标准化的销售规范,而不是光靠黄金地段。在开店的标准,以及装修的标准都进行了规范的计划。而且,规范书每天时时更新。店员可以把这个输入到规范书里面,销售部门看到这个反馈来修改这个规范书。然后发送到每一家店铺。所有的人都按照销售运营手册去运营店铺,实现业务的标准化以及可视化。而且,无印良品也有规范书的中国版,以适合中国特色变化,且每个月有更新。

  松井先生还介绍了无印良品在人才培养方面的变革。品牌通过人才培养委员会统一来制定关于培养人才的所有体制和制度。目的在于调动人的积极性,调动人的热情。不管是第一线工作人员,一直到科长,以及到董事都会每年定期地去进行培养。最后,松井先生透露了无印良品的海外规划:在海外建的店铺将比日本多3倍,预计要达到300家,现在,海外的比例现在已经占到了35%以上。

  MUJI艺术总监原研哉:可视化的唤醒(Visualize and awaken)

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日本中生代国际级平面设计大师,MUJI艺术总监原研哉

  原研哉先生和大家交流的话题是作为一个产品,如何让消费者去接受?无印良品产品的精髓在什么地方?人们通过这样的产品感受到幸福在什么地方?

  原研哉先生指出,无印良品品牌不同之处在于其风格、理念,里面蕴含无印特点,即展现自然。把人们日常生活当中的素材以新的设计语言去展现出来,这是无印良品一直以来所思索的一个问题。无印良品的力量在于通过产品激发人思考,而不是产品本身具有什么样的力量。无印所有的产品都展现出一种非常简洁、自然、明快的一个风格,这些风格在产品最初设计阶段,并不是有意为之,而是在自然而然的沟通和交流过程当中,遵循无印良品长期以来所继承的风格所形成的一个结果。

  随后,原研哉先生介绍了无印良品现在正在推动的一个住宅的项目House vision。通过这个项目来思考如何将从西方学来的技术植根于亚洲。对此项目的意义,原研哉先生打了一个生动的比喻予以解释:产品就像树上结的果实,大家一般会关注果实,但是,产品的能量并不都集中在果实中,也在土壤中。而日本、中国各有各的土壤。土壤的品质等于欲望的品质,欲望就关系到对普通消费者的教育。为此,无印良品通过展会、演讲和可视化的形式把新的理念推介给大家。比如住宅和家电产品的关系,可以把住宅家电产品化,同时,也可以让家电产品实现住宅化。在这样一个新的理念下,家电产品可以得到很好的升华,同时住宅也可以得到新的功能。通过这样的尝试,普通家居就会产生变化。不仅如此,无印良品还有意识地在对古旧住宅的重新改建装修的过程当中,把主导权移交给居住者,让普通居住者的理念、创意与设计师产生共鸣,借此产生出很多新的关于居住的理解。这样一些新尝试,可以给很多民众提供新的启示,让更多的人理解什么叫新的生活,什么叫无印良品对于新的生活的理解。简言之,无印良品的产品并不是单纯地去提供一个住宅,而是把民众心里对住宅的欲望融入到产品的设计当中。

  日本工业设计大师深泽直人:无印良品的设计

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日本工业设计大师深泽直人

  深泽直人先生给大家分享的是无印良品的设计,包括设计师在无印良品中所扮演的重要角色。作为智囊顾问,设计师除了开发产品,在设计方面提出建议,还能把经营战略变成可视化东西,为经营决策提供帮助。

  在产品上,面对人类太多的欲望,无印良品遵循饭吃八分饱,东西八分就好的理念,提供的是一个有度合适的解决方法。追求“这就够了”,“我要的就是他”的标准。无印在中国之所以成功,正在于它创造了一种生活方式。让人们觉得和无印良品在一起,可以过和平富足的生活。

  深泽直人还重点介绍了无印良品开展六年的FOUND MUJI计划:寻遍千山万水,寻找无印良品的设计启迪。通过无印良品,从不同文化圈寻找产品——而不是做。让常见景色作为设计源泉。深泽直人先生还借此提醒大家学会通过一双会鉴赏的眼睛,关注寻常生活的细微之处,对于司空见惯的东西予以思考。如今,FOUND MUJI已经走过很多国家和地区,比如法国、印度、韩国,台湾等。在寻找中,无印良品利用原型进行再设计,展现MUJI回归生活本源的理念。而这也表明无印对于设计的理解:设计并不是不断创造新东西,把设计的东西做成普通外在才是高境界,以此让产品散发出没有理由的魅力,达到人、物和自然的协调。深泽直人还通过介绍无印良品厨房家电产品的设计来展示品牌注重与空间环境协调的设计理念。

标签:无印良品
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