经济学上有一个著名的“微笑曲线”理论：制造业的价值链有三个主要环节，即研发设计、加工制造和市场营销。
昨天的宁波市纺织服装业国际竞争力研讨会上，这条曲线吸引了服装界人士的关注。因为，它说明了浙江服装业的一切。“以宁波为例，服装产业还处于曲线的中间，现在要做的，是怎么样努力爬到两边。”专家这样打趣。
浙江
的服装产业在曲线的什么位置？
“微笑曲线”被投影在大屏幕上，很清楚。
曲线的中间，写着宁波、大连、温州，还有印度的班加答尔等几个城市名称。
专家这样解释：在中国，南有浙江的宁波、温州，北有辽宁的大连，这几个沿海发达城市的服装产业，已经接近价值链的中端。
“但仍处于整个纺织服装业价值链的末端，主要从事最基础性的成衣制造。所以，在曲线的中间。”
相比之下，曲线的两边，则是欧美发达国家，他们处于全球纺织服装业产业链的高端，因为他们有品牌，有最专业的设计。
如何爬到曲线的顶端专家给出了点子
如何爬向曲线两边，成了服装界关注的焦点。“根据宁波当地服装加工企业的各自生产规模和技术特点，对企业资源进行整合。”中国出口信用保险公司的出口贸易专家徐征认为。“在一个区域内有效整合一些企业的特点，创造几条从原材料到成衣，分工明确、专业化的品牌服装产业链。”比如意大利，服装行业中的大、中、小企业都会很好地合作，形成一条龙的体系。
善于研究对手的雅戈尔集团副董事长李如刚则认为，在发展模式上，大部分企业还应该先走好OEM（贴牌生产） 的路，在提高了研发、设计等创新能力的基础上，实现从OEM到ODM（自带技术和设计的加工），最后达到OBM（完全自主品牌的生产销售）。
作为浙江服装产业的典型宁波给出了什么经验？
3000多家服装企业，年销售收入上千万的就超过100家。年产服饰14亿件，占全国总产量的13％。
昨天的研讨会上，受关注的还有高速发展宁波服装产业。
在宁波市服装协会秘书长张晓峰看来，除了客观条件，宁波服装产业发展中的主观条件更为重要。
张晓峰指的是政府和勤奋务实的甬商精神。
而浙江万里学院商学院院务办主任孙琪，更愿意将政府因素概括为“柔性”二字。
宁波市政府副秘书长、会展办主任俞丹桦将这一点理解为“有为政府，无为而治”。对此，浙江省经贸委副主任、省中小企业局局长吴家曦认为，这就是宁波经验。“不论是企业，还是产业集群，都要力争站在‘微笑曲线’的两端，这不仅是方向，更应该是结果。”
