为了向业界人士介绍服装业领先企业的供应链管理实践，剖析企业在供应链管理应用中的难题和误区，学习服装企业供应链建设与应用中的成功经验，5 月10日，上海Lawson软件公司、中国制衣杂志社、IBM中国有限公司在杭州联合举办了“建立市场快速反应机制——服装业供应链的建设和应用”论坛。 “服装业供应链的建设和应用”论坛分主题演讲和专家对话两部分，广东省服装行业协会副会长刘乐屏、中国科学院管理学院教授兼博士生导师韩永生、雅莹服装公司财务总监朱红根，以及资深软件顾问王伟，紧紧围绕供应链管理在时尚行业的应用和如何建立供应链管理等业界人士普遍关心的问题进行了精彩发言，并结合企业应用供应链管理的实践现身说法，得到了与会人士的好评。其中韩永生教授通过著名时尚品牌H﹠M的最优价格策略，解析了如何使时尚大众化的方法。
资深软件顾问王伟则从服装企业进行供应链管理的途径和模式的角度，告诉企业在低价策略泛滥的市场竞争中如何避免一味的价格竞争，保持持续的发展，并指出了与重要客户建立不可替代的紧密合作伙伴关系和形成不可替代的供应链竞争优势的途径。
与会专家一致认为，服装行业供应链的复杂程度和特殊性，衬托出供应链管理的必要性。通过好的供应链管理可以帮助服装企业改善客户服务水平，提高市场反应能力，并且降低供应链成本，全面的供应链管理将会影响到公司的利润，从而获得独一无二的供应链竞争优势。
与会专家还就供应链管理的种种实际问题与台下听众进行了精彩互动。
