2010年美邦服饰构建了新的信息架构应用体系,实现多品牌事业部之间、品牌事业部与运营支持体系之间、公司与合作伙伴之间、公司与最终消费者之间的顺畅沟通。公司扁平化的加盟商管理体系以及完整的一二三四线城市布局,可有效实施渠道整合、货品整合和营销整合。
2010年meters/bonwe和me&city两大品牌事业部已分别构建独立的经营管理团队,各项工作逐步走上正轨。meters/bonwe品牌的收入和利润保持稳定增长趋势,mtee、mjeans、m.polar系列的推出亦形成品牌差异化优势。2010年me&city品牌也实现了快速增长,全年新增店铺188家,其中成人装店铺增加88家,童装店铺增加100家,品牌含税销售额达6.9亿元。
在其2010年报告期内,加盟商信心逐步恢复,加盟店铺数量由2009年年末的2340家增加到2010年末的2969家。全年加盟收入同比增49%,整体毛利率为41%。
2011年,美邦计划加大电子商务平台建设。邦购网将加大商品、物流,服务、品牌等方面的投入,形成独具竞争力的电子商务体系。此外,公司还将继续与淘宝商城、拍拍网等电子商务平台展开深度合作。meters/bonwe和me&city品牌设计开发的款式在2009年已有近万款,强大的供应链资源协调能力和设计企划能力都可通过公司电子商务平台的协同门户进行有机整合。
森马服饰在渠道建设上亦独具特色。据国际知名公司euro-monitor的市场调查数据显示,以2008年度的终端销售收入计算,公司拥有的森马品牌为中国第二大休闲服饰品牌,而巴拉巴拉品牌则是中国第一大儿童服饰品牌。根据休闲服饰和儿童服饰两大细分市场的特点,森马服饰在一线城市进行战略布局,以二三线城市为基础,深入四线市场,分别构建两大独立的营销网络,目前均已覆盖除港、澳、台地区之外的所有省份。
森马还得益于“外包生产+特许加盟”的轻资产模式迅速扩张。2010年森马销售渠道共有6683家(其中直营270家,加盟6483家)。2010年销售收入和利润总额分别为62.87亿元和13.69亿元,2007~2010年的收入和利润总额的复合增长率分别为51.11%和80.14%。森马与加盟商的双赢策略促使加盟商的店铺扩张迅速,成为过去几年推动业绩的核心驱动力。2010年公司拥有加盟商1100个,其中一级加盟商614人,加盟商构成中五年以上合作关系的占80%,96%的加盟商处于赢利状态,加盟店铺收入占比为92%。截至2010年12月31日,森马品牌在全国的销售网点为4007家,其中加盟店铺3862家,直营店铺145家;巴拉巴拉品牌在全国的销售网点也达到2676家,其中加盟店铺2551家,直营店铺125家。