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汉派服装要壮大需创意 不能当做传统产业对待

时间:2012年08月30日来源:作者:.

  日前,从海外回汉的张女士在武广、亚贸等购物中心去买汉产女装,结果逛遍了几大卖场后,大为感叹:如今的汉派服装怎么就红人、元田、佐尔美等这么五六个牌子啊?汉派服装真的像传言中所说的那样没落了?

  被定位为传统加工业难长大

  “现在社会上很多人都认为服装业是传统行业,这其实是对服装产业的不了解。”刘树仁说,对服装产业的理解可以分为三个方面,一个方面是加工业,也就是为人代工;第二个方面是时尚,这个需要创立自有的时尚品牌;第三个方面是奢侈品牌。

  这三个方面,除第一个是传统的加工制造业的范畴之外,其他两个方面都需要有大创意。

  “服装业本身是一个集文化、时尚与创意为一体的产业,不管是在服装的设计方面,还是在品牌的推广营销方面都需要大创意。”

  其实这三个方面,汉派服装在发展中都需要逐步完善。但令人遗憾的是,汉派服饰在成长的过程中一直被定位为传统加工业之上,没有被列入创意产业范畴之中。

  “产业的发展需要培植过程。”谈及汉派服装业的发展,他说,汉派服饰从始至终是在市场环境的跌打中摸索发展起来的,可以说是在市场的夹缝中发展壮大的。

  如果能得到政府相关部门的扶持、引导和带动,相信汉派服装转型升级能上一个档次,并有望壮大成武汉市的又一千亿产业。

  据了解,目前汉派服装,仅服装创意和加工业的产值就超过400亿元,如果加上上下游的纺织、布料和扣子等相关配套产业的产值,做成千亿产业只是时间问题。

  汉派发展需要产业集群

  “20年来我们一直处于产能不足。”谈及元田的发展和现状,刘树仁如是说,“我们不是加工型企业,我们是女性时尚的制造者。”

  事实上,近年来,包括元田、红人在内的汉派服饰领头羊为了扩大产能,纷纷异地建厂,比如元田在咸宁设立工厂,红人则在孝感设立工厂,一个主要目的就是扩大自身产能。但即便是这样,刘树仁仍对产能不足表示担心:在本地很难挑选到好的代工品牌。

  “做加工服务也需要创立品牌。”他说,武汉服装业在这块却比较薄弱,认为为别人代工,做贴牌,没有品牌可言。“这是个大误区,代工业也可有自己的品牌,比如大家熟悉的富士康,其实就是做代工的,而且是代工之王,难道你能否认富士康不是品牌么?”刘树仁反问道。

  “汉派服装产业中的一些中小型企业,可以考虑做代工品牌。”他表示,汉派服装业发展需要进行分工协作,做大做强。

  “形成一个能影响全国服装业的资源,还需积极促成产业集群。”他说,“我们高举汉派服饰的旗帜,并不是要抹杀个性,相反是要张扬个性,共同发展形成一个汉派产业集群。”

  事实上,刘树仁等武汉服装商会同仁的这一构想,已经在逐步变成现实。

  今年下半年,由武汉市服装商会的14家会长单位,联合出资1亿元发起成立的汉派商汇投资股份有限公司已经开始运作,欲通过资本的力量,给“汉派服装”注入新鲜的活水。

  “汉派服饰的产业转移很急迫,汉正街在外迁,汉派服装企业也在外迁。”刘树仁说,要做大做强汉派服饰,形成产业集群,让武汉的九省通衢的区位优势变成经济优势,势在必行。据了解,武汉服装商会目前已经着手选择产业集群的选址工作,汉口北、新洲、洪湖、红安等地都已纳入其考察范畴。

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