并非所有的品牌都适合联合促销，一般可以按以下方法寻找合作品牌：
(1)消费习惯法：从自身品牌的功能、用途出发，按照消费者的消费习惯寻找合作品牌。
(2)创新法：突破传统的思维模式，将不同的产品或服务进行嫁接，寻找合作品牌。
(3)连锁法：根据品牌的上游或下游消费品的使用情况，寻找合作品牌。
2.寻找契合点，明确共同目标。
任何促销都会有主题，合作双方要通过这个主题的促销达成目标。所以品牌找到了联合促销伙伴后，就要非常要明确地提出促销目的，找到不同品牌的契合点，在这个基础之上确立双方共同目标。联合促销的品牌契合点越大，共同目标越接近，联合促销的效果越大。
3.制定双赢的方案。
联合促销的最终目的是实现双方共赢，这是能否取得成功的关键。因此，制定方案时，任何一方都必须以大局为重，平衡利益，决不能只顾自身的利益而忽视另一方的利益。至于双方如何提供各自的资源、如何投入，可根据双方所要达到的意愿来均衡分配。制定方案较好的方法是：由双方各自列出在促销中所要达到的目标，并提出与对方合作的方式和意向;然后根据双方的目标和合作方式，找出双方的共同点和结合点，再据此进行具体的联合促销方案策划。通过这种方式制定的联合促销方案较容易得到合作双方的认可。
4.强有力的贯彻执行。
制定一个双方认可的方案，更重要的是双方具体的密切配合执行。联合促销在具体施行时，应遵循事前测试、事中监督、事后评估三个流程。与其他促销活动不同的是，由于联合促销不是单一品牌促销，两个不同背景和文化的品牌进行促销，难免会有磕磕碰碰的事情发生，因此为了保障联合促销万无一失，双方必须组成由各自市场部经理组成的总指挥中心，专门负责促销活动人力、物力、财力的配合和协调，并针对联合促销活动的每个细节进行把关，严格按照既定的方案执行到位，强化联合促销的执行力。
5.及时总结，积累经验。
当联合促销活动结束后，双方应及时解决促销中出现的问题，如完善售后服务、兑现促销奖品等。在所有问题得到解决后，双方应对整个促销活动进行总结，将行之有效的经验用于下一次合作。
【结语】一次精心策划的跨界合作，对于合作的各方来讲都是受益无穷的。跨界合作，究其由来与目的，就是要在竞争激烈的信息化时代，带来一种全新的、空前的用户体验，让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融会，从而给品牌一种立体感和纵深感。不同品牌之间的资源共享、强强联合，既给消费者带来全新的体验，又能促进合作品牌的商业价值转化，这种联合效应，将越来越受推崇。
