江苏大生相关负责人表示，公司进一步调整了公司产品结构，将纯棉产品比例压缩到10%以内，增加了非棉纤维一类产品，达到80%。
除了增加替代性原材料开发外，降低棉价波动风险还有一个重要途径，即提高产品附加值。另外，用设计、品牌、渠道等原材料之外的投入来构成附加值的结构，从而得到市场认可。
服装企业应对尚需时日
棉价上涨给企业带来的直接影响就是成本急速上升，利润下滑。
佛山安东尼针织有限公司董事长刘必胜则用了一个字来形容企业当下的处境——“苦”。他坦言，棉价上涨已经让他们公司处在了不赚钱与亏本的临界点，如果棉价继续上涨，将肯定亏本。
由于服装制造企业一般是接到订单后再安排生产、采购原料，不会事先囤积太多面料，因此棉花的涨价带来的面料价格上涨都会实实在在地压到制造企业身上。在棉价频繁上调的时期，制造企业必须在接单后及时采购面料，否侧就有可能要承担价格变化带来的损失。
福建普斯特服饰有限公司业务经理蔡金辉就表示，棉纱一天一个价，确实给生产企业带来了很大的困惑。在采访的过程中，他当即给国内一家大型棉纺色纺企业拨通询问棉纱的最新价格。对方报价称，每公斤棉纱已经比前几天又上涨了5块钱。
“客户订单一下，我们就得马上订纱，现款提出原料，要不然又涨了。这样能保证订单成本的稳定，但资金的压力太大了。”蔡金辉感叹道。
据了解，在服装加工企业的总体成本中，以面料为主的原材料成本大概占到了70%的比例。换句话说，以棉为主的服装制造企业，其70%的成本近一年时间在急速上升。而且除了棉纱外，涤纶、腈纶等化纤面料的价格也在不同程度上涨。此外，用工成本的不断上升也给企业带来了不小的压力。
“以前一个工人的工资不到两千元，现在平均工资要两千六百多。”刘必胜表示，用工成本上升对加工企业的压力也非常大，它占到了总成本的15%左右。
在大连华盈服装有限公司总经理朱丹盈看来，用工成本的上升甚至要比棉价上涨压力更大。因为棉价上涨或许只是近一段时期的问题，而工人工资上涨则是以后需要长期面对的问题。
福建普斯特服饰有限公司业务经理蔡金辉也坦言，国内品牌公司的订单，由于长期是友好互助的协作关系，在原料上涨时，品牌公司还会酌情考虑接受调整服装成品价的请求；但来自国外的订单，涨价就比较困难。
