有调查显示,在消费习惯上,处在中国最具消费能力的年龄段60、70后的消费人群仍然习惯于在服装实体店消费而即将成长起来的消费人群80、90后已经习惯于网购。但是20年之后,当惯于网购的80、90甚至00后成为了最具消费能力的人群后,他们会不会像父辈一样去装修奢华的实体店消费还是未知数。
近来,天猫家居推出与实体店合作的模式受到19家国内家居连锁店集体抵制,传统实体业业态与网络销售的矛盾一触即发。或许借鉴欧美发达国家服装行业网上销售经验,做好互联网的服装品牌定位,形成差异化竞争。实体店的销售体验是无法由网购代替的,红星美凯龙负责人表示,将销售对象定位在高端人群,提高服装档次,优化服装品牌,抓住特定消费群,走精装、高端服装销售路子。
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人常道:三十年河东,三十年河西。在商场上始终是铁打的营盘流水的兵,过去风光无限的服饰业如今在同质化严重的路上越走越远,疯狂的打折促销背后是服饰类经营利润走低,成为商场百货食之无味、弃之可惜的“鸡肋”。
电商的发展速度让越来越多的传统业态猝不及防,从百货、超商、家居到金融,各个业态都感受到电商的来势凶猛。人言:穷则思变。目前来看许多行业虽感受到电商的冲击,但仍能安于一隅,暂时没有危机命脉,但长久下形势越来越严峻,早走一步主动变化迎接挑战或许该是传统业态的应有态度。