但与此同时，已经持续火爆了几年的童装产业刚刚有一点降温的苗头，“单独二胎”政策很可能对行业的理性回归带来新的刺激，在童装产业出现新一轮惨烈竞争的背景下，更深层次的产业问题便会一触即发。
众所周知，中国股市出现莫名其妙的疯长或暴跌，是因为中国股市被誉为“政策市”，经济晴雨表背后反映的是人们的心理波动，事实上当前的童装行业也有点“政策市”的意思。在“单独二胎”政策引爆之后，资本市场、实体企业重新唤醒了进军童装市场拼出个未来的决心。
利好消息一出，容易得意忘形，但千万别忘了“政策市”往往来得快，去得也快。中国童装产业决不能放弃“治疗”，现阶段各企业该解决的问题还得逐一制定措施加以纠正，最起码应该大幅提升产品力。2013年底出台的刺激性政策究竟会把中国童装产业引向何方，这恐怕还需要时间来给出答案。
国产品牌自我救赎
从今年国内知名童装企业迈出的步伐看，短期内，代理国际品牌的模式对本土品牌带来了巨大的冲击力，但对整个行业的长远发展来说，有利于促进国内童装产业链的完善和提升。
在过去，市场上所谓的“国际品牌”多为“授权品牌”，可以说是童装品牌的中西“混血”模式，而未来，进入中国市场的将是血统纯正的真正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，一方面可以化被动为主动，将竞争转化为共赢，另一方面也是对自身品牌的提升与保护。
今年夏天，国内童装标杆品牌巴拉巴拉完成了一系列的战略举措，其上市母公司森马服饰与靡丽虹服饰（上海）有限公司签订战略合作协议，将全面代理意大利美丽阁（Minconf Spa）公司童装品牌Sarabanda和Minibanda在中国境内的商铺推广、经销、促销以及销售业务。
在国内众多童装企业中，为国际高端童装品牌做代理，进而将童装业务拓展到全产业链的案例并不少见，森马服饰也不是“吃螃蟹”的第一家。北京嘉曼服饰有限公司除了经营自有童装品牌水孩儿外，还拥有KENZO、CATIMINI、TIMBERLAND等10多个国际童装品牌的中国代理权，这些品牌分别在奢侈品、高端、中高端市场占有非常重要的位置。
另一家知名童装企业好孩子（中国）贸易集团则拥有耐克童装在中国约98%的代理权，不仅如此，该公司开设多品牌集合店，将耐克、阿迪达斯、彪马与斯凯奇等知名运动品牌旗下童装系列“收入囊中”。
对于国内知名童装企业纷纷代理国际高端童装品牌的做法，一些企业管理者认为，高端品牌的加入是对国产自主品牌的一种有益补充。在投资行业的分析师看来，代理国际一二线品牌能够帮助国内童装品牌扩充产品线，提高品牌影响力，还能在设计研发、管理方面开拓新的视野。
国内童装市场潜力巨大，消费者对童装的品牌意识也逐渐形成，随着国际大牌和快时尚品牌的介入，国内童装品牌在品牌建设上的差距也是客观存在的。当然，也要看到国内童装品牌在品牌建设上还要走很长的一段路。
第一，国内童装品牌要积极学习国外品牌在管理和市场推广方面的经验；第二，国内童装品牌要找到自己的位置，一味地模仿很难有长足发展，还要形成自己的特色，打造自己的品牌文化，从而与国际大牌和快时尚品牌形成品牌差异化；第三，国内童装品牌关键要做好渠道，以应对国际大牌和快时尚品牌的竞争。
设计回归闪耀时装周
国内童装业蓬勃发展的背景之下，一批有着较高追求，希望在专业领域赢得业界、同行、消费者乃至全社会认可的企业，他们走到时尚的台前，积极参与中国国际时装周，这恰恰是产业驱动的结果。
今年，在童装市场、消费话题一轮又一轮的热炒过程中，“童装成人化”也成为批判的对象，主要表现在目前市场上售卖的童装在很大程度上采用了成人服装的设计风格，比如出现了休闲西装、蕾丝裙、吊带装、夹指拖等潮流元素。
站在道德制高点上反对童装成人化的观点认为，儿童旗袍、儿童礼服以及公主裙等具有成人特点的服装，在无意间会给儿童灌输一种奢华和繁琐的理念，使儿童早熟，不利于儿童身心健康成长。在服装从业者眼中，把成人服装风格完全搬到童装领域里来，是一些企业对流行趋势理解的偏颇。
让人欣慰的是，今年10月，在中国国际时装周2014春夏系列发布中，出现了3个童装品牌的专场发布会。童装品牌在时装周上亮相并不多见，他们的出现，第一次让童装站到了时尚的中心舞台上来。
更为重要的是，今年时装周的舞台上，引领潮流的童装设计师的发布还原了童装本应有的童真与自由。成人化的童装并没有成为潮流而被追捧，相反，“爱”和“童趣”则成了童装设计师主打的主题。
实际上，童装的设计比成人装更难。因为服装不仅是物质的产品，更承载着精神文化的内涵，影响着装者的行为举止。如何把简单的强调童趣升华到表现孩童的天性，如何让儿童从小就能享受到优良品质的关爱、时尚品位的熏陶，如何将父母之爱延伸在品牌服务中，这是童装设计师在设计文化方面还需要努力的方向。
