反观与东莞产业类型相仿的福建，以前也是以代工为主，没有自己的品牌，但是福建企业在国内市场的开拓上比东莞企业要积极主动。且福建政府部门也出台扶持政策，鼓励企业加大宣传。例如，福建政府鼓励自己的品牌在国家级、省级电视台做广告宣传，并给予一定比例的广告补助。
通过企业和政府二者的合力运作，福建逐渐形成一批国内知名度很高的一线品牌。例如361、匹克、七匹狼、安踏等。
最近，刘继云的团队在调研中意外发现，东莞少数几家顶级代工企业，已经开始为福建的知名品牌做代工。这一现象，让刘继云很惋惜。她说，“东莞的制造能力原来比人家走得还先，东莞随便哪一个工厂都能做得比福建好，无非就是贴个牌，这样下去怎样转型升级？”
她说，东莞应该警惕再沦为国内品牌的代工基地。这种风险是存在的。
对策：宣传自有品牌形成效应
“以前东莞的企业都是订单式的生产，人家设计好你生产，生产完接着拿走，所有步骤都在车间进行。”刘继云说，做国内的市场和做国外的市场完全不同，国内市场需要调研需求，定位面向的群体，怎样宣传都要考虑。而东莞企业并不擅长宣传，长期两头在外，让企业对国内市场感到很迷茫。例如华坚集团的卡佛儿品牌，刘继云在调研中发现，卡佛尔品牌品质很好，但就是不宣传。
刘继云说，福建的企业跑到东莞来生产，说明有品牌就可以掌握行业的主动性。东莞的基础本来就很好，不能放任。转内销之路，品牌要做什么，怎样宣传出去，怎样有示范效应，东莞要学习福建，因此，东莞的企业和政府都应该有所作为。
她认为，提升产品附加值是东莞箱包企业打破这种局面的必要手段。为了提升箱包产业的整体竞争力，东莞箱包产业必须依靠技术创新和品牌创新，探索加工贸易与自创品牌两条腿走路的战略，依靠企业的科技创新代替模仿和粗放经营；依靠自主品牌提升箱包产品附加值。
这些，需要政府、科技部门、科研院所和箱包企业紧密联动，做好规划，从科技投入、税收激励、金融支持、引进消化吸收再创新、人才队伍建设、科技创新基地与平台建设等方面全方位推进，使箱包产业实现由“东莞制造”向“东莞创造”的根本转变。
“连世界最顶尖的奢侈品品牌都能做，东莞还有什么不能做？”她说。东莞形成这些星火很不容易了，鞋包是打造时尚产业不可或缺的角色，量本身不会太大。但等到鞋包产业真正做到服务全国，那这个产业产生的效应将抵得上任何一部东莞城市宣传片。
