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服装业:突破创新歌薇铸就新篇章

时间:2013年03月30日来源:中国品牌服装网作者:

2013年3月26日-27日,中国服装品牌最创新、最赚钱、最具爆发力的商业模式合作联盟峰会在浙江三立开元名都大酒店四楼开元厅隆重举行。

  2013年3月26日-27日,中国服装品牌最创新、最赚钱、最具爆发力的商业模式合作联盟峰会在浙江三立开元名都大酒店四楼开元厅隆重举行。在这场主题为“势在必赢”的合作联盟峰会上,主办方歌薇网特邀国内知名服装终端赢销专家葛加明先生,共同探讨终端业绩快速提升的秘诀,破解服装经营的困境,创新推出传统服装产业与电商的新赢销运营O2O模式,率先举起“势到必赢”的转型与合作的大旗。

  突破创新,歌薇网铸就新篇章

  回顾歌薇走过来的这几年,从早期“女装行业资讯”纳索科技伊始,到淘品牌的简索服饰,再到今天浙江歌薇智能交易平台,每一步都是因势而为,逐渐进行公司产业化、品牌精致化、电商智能化的升级。在企业最困难的时刻,我们坚持我们选择的道路,用执着和激情让我们的努力终有回报。2012年歌薇网上线运营,翻开了歌薇服饰到歌薇科技华丽转身的新篇章。

  歌薇网总裁兼CEO吴鹰说,“我深深感受到在传统营销与电商的狭缝里,唯有创新才是出路,承诺对股东、客户员工、消费者和社会的责任与使命,传承歌薇网品牌精神,向那些一路相伴的伙伴们背后的故事致敬。今年是公司创立10周年,我们提升平台成交率,扩大在公众心中的形象,与供应商、加盟商一起贯彻‘共创、共赢、共享’的合作理念。这次“势在必赢”合作联盟峰会是歌薇网发展途中重要的时刻,详实地记录了我们的努力,创新和引领对新‘赢’销模式的探索。”

  特邀服装终端营销专家葛加明有着另一番解释,“歌薇网服装O2O云交易平台是一个集知名品牌与流行产品于一体的多资源、多品牌联盟,也是国内服装业首家推出的‘网络+实体’模式的企业。这种以服装为主体的垂直化网络购物平台与突破传统体验店连锁的结合是服装企业发展的必然趋势。歌薇消费者们将在这里获得一站式的购物和独特的服务体验,将同时理解歌薇网现今的创新精神和歌薇人的活力。这种模式的突破也是给处于困境中的服装企业的献上的一份厚礼,将会赋予服装业新的机会与生命力,歌薇网自豪地代表了‘平民时尚’的价值标签。”

  合作联盟,共享新“赢”销之道

  在吴鹰看来,众多品牌的加入是给歌薇网进行“补钙”,让网购平台获得更大的丰富的“营养正能量”;线下城市站是歌薇网的品牌现象传播窗口,又是人才培养基地,通过城市站可以快速、准确地获取最新市场信息,使歌薇能及时地判断市场走向及服装潮流方向。

  在促进供应商入驻与加盟商快速发展方面,歌薇网有自己独特的合作管理方式:

  1、共享的“伙伴”理念

  歌薇网一个完全开放式的购物分享平台,歌薇以开放的心态与各方合作,将打造一个价值共创型平台,让供应商、加盟商提供优质的产品和服务,从而使入驻品牌、加盟城市站、会员消费者多方受益,真正做到“共创、共赢、共享”多赢的结果。

  2、打造歌薇网管理后台+实体店ERP系统

  自2010年始,歌薇斥巨资完善歌薇网网购后台,形成歌薇网独立的网购操作管理系统,与此同时,线下实体店引进了ERP管理系统,两者结合能解决线上线下的对物流、存储、运营的即时与同步问题,又具有很强的延展性,当实体店增加时,系统升级会更容易,线上与实体的管理难度将迎刃而解。

  3、产品采购科学化+店铺培训专业化

  歌薇网采用后台数据智能跟踪,时刻掌握着每季服装的潮流动向;其次,收集入驻品牌反馈的最新产品信息,采购中心时时在挖掘最流行、最时尚的潮流服饰;最后是从每季近千款产品中,通过专业搭配师比较筛选出500款新款;为避免加盟商在终端实体店铺运营过程中面临诸多困惑,歌薇网每年投入100万元运营“导师讲坛”,定期提供系统培训,帮助加盟商成长。

  4、坚持团队营销服务扶持

  歌薇网一直探索传统店铺与网购的优势,塑造业界“品质服装乐园,温馨服务之家”的快乐购物新体验。为保证营销措施落地到位,歌薇网营运中心的销售部、品牌部、营运部等百余名营销精英深入终端市场为加盟商提供营销服务,从店铺选址的科学、上货的适销对路、开业的精准策划、店堂的进销存的管理等方面,让加盟商无后顾之忧,保证了开店的成功和后续地盈利。

  网络+实体,辛勤耕耘硕果累累

  歌薇网现有D&G、COACH(寇施)、纳纹、衣香丽影等大牌、杭派代表服饰等1000多家品牌的加盟,引领了当下国内外时尚的最前沿,设计的舒适时尚的多种融合东西方不同文化背景的情调。

  线上平台与线下实体的会员俱乐部营销,着眼于休闲网购、快乐体验的细节感受,让初期的尝试消费转化为忠诚的会员。去年加盟的歌薇网福州城市站,通过线上淘宝客的推广、线下阶梯式激励和品牌服饰店长推介等方式,每月销售会员卡数超3000张,二次重复购买达70%以上,充分体现了歌薇网O2O模式的极大优势。歌薇网在销策略上坚持“网购实体同步,线上线下互动”,让线上“薇团”与线下每年两届的“魅力女人”时尚购衣节同时互动,巩固线下老顾客争取线上新消费群体,让吸引眼球和促进成交两不误;与此同时兼顾推行网上消费社会化,联合社交网站、线上社区平台、新互动媒体等,形成多渠道、重体验的营销格局。歌薇网芜湖站开业期间,张雁红女士根据当地实际市场状况,投放出租车后窗走字、百货地下车库拦车广告、校园圈地推广并辅以短信、传单等多种方式,让芜湖首家“网络+实体”歌薇网体验店一炮走红,成为芜湖温州商贸城一枝独秀的风景,每日店内成交额过5万。

  歌薇网光明的前景和渠道布局已然深刻在吴鹰的脑海:2012年底,线上交易平台与线下城市体验店年销售额已达2.8亿元,会员数量10.2万,明年将达到8亿元。未来5年,借力中国城镇化运动,歌薇网的渠道将下沉至城镇市场,其实体店目标直指1000家店,届时预计目标创造500亿销售额。

  合作联盟势到必赢,实效“赢”销盈利必选!歌薇网将继续坚持“天道、师道、孝道”的企业文化,以客户、员工、企业、产业和社会五大价值为使命,践行歌薇网购平台兼顾线下实体的模式,最终成为中国最专业的服装O2O云交易平台的发展规划战略。

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