开启全球化市场战略
过去的几年，对于“迷西仕”来说，与国际大牌的合作中顺利完成了企业升级的过程，无论是生产工艺、研发设计、管理能力、服务水平、技术人员的配备等都升级至欧美的先进水平，与欧美品牌商之间形成绝佳的配对。“迷西仕”一直以做全球最好的“时尚制造商”为企业愿景，在与国际大牌合作的同时不断提升企业的综合素质与竞争力。
去年，“迷西仕”投入大额资金更新设备，使生产用电节约了65%，并加强企业内部管理，为员工谋福利。今年开工时，许多企业为生产用电不足、工人招聘难而伤透脑子。“迷西仕”今年的电绝对够用，工人返厂率达到了90%以上。很多企业抱怨用工难，甚至将工厂迁到内地，在余强春看来，与其把工厂像候鸟一样迁徙，还不如不断做精、做强，通过开发和工艺提升产品的附加值。在余强春看来，低水平的重复投资扩张，看上去是做大了，但永远不可能做强。
余强春说，突如其来的“寒冬”在某种角度来说也提供给了企业“正能量”，促使企业思考这样一个问题：在过好日子的时候就要想到坏日子怎么办，那么当坏日子来了，才不会乱了阵脚，才会有更多的办法去应对。
铺好明天的路
有人说：心有多大，世界就有多大。也有人说：眼光有多远，路才能走多远。作为一家企业来说，寻找自己的合理定位，考量的是企业家的视野、勇气和智慧。
从14岁步入社会打拼开始，余强春从事过标牌制作、童装印花、西装等行业。他说，他喜欢琢磨新鲜事物，喜欢挑战。在侨贸服装辉煌期内，他就尝试闯荡艰难的陌生市场。记得接下第一笔国际大牌订单9000美元，结果是亏钱做买卖，但他认定：很值!
做企业就是要学会今天为明天铺路，或者说要学会未雨绸缪。目前，迷西仕已经分别在德国、英国创办了迷西仕国际集团有限公司，在欧盟地区注册迷西仕产品的商标，下一步要逐步走自己的自主品牌之路。
