正价店演变成了折扣店
除了商场、实体店的打折促销活动，很多商家还通过网上折扣店来分减库存压力。
记者注意到，某国产运动品牌在京东商城设立的官方折扣店，消费者除享有4.7折至7折的折扣外，全场折后还均享“满300减50”的优惠。与此同时，该品牌的实体店也开展了春季特卖会。在商家推出折扣服装和特价服装的同时，原本的正价服装店基本也走向了“折扣店”的行列。
记者在太原街某商场的某运动品牌店发现，一个多月前还是正价店，如今已变成了折扣店。店内的所有商品几乎都被摆在店铺门口的展示车上，而顾客也只被允许在店铺外进行挑选打折服饰，店内则被店家变成暂时“仓库”，堆满了各种鞋盒和服饰。当被问及该店今后是否就以特价店的形式存在时，工作人员表示，这个还不清楚，目前这种模式只是清理库存的一种方式。
另据大东区一家商场的某时尚女装品牌售货员介绍，该品牌在沈阳有4家折扣店，其中有建立之初就定位为折扣店的，也有由于经营业绩不好，由正价店转为折扣店的。
厂商放宽代理政策
某商务服装品牌经销商刘先生表示，鉴于经销商的库存压力，利郎、劲霸、七匹狼、红豆等商务男装品牌，均针对各级经销商降低30%左右的销售额度要求。
据介绍，从2012年3月开始，多个国内商务男装品牌放宽对经销商的政策，根据经销商所在城市的人口基数，社会平均收入水平、购买力等指标，对经销商的季度销售额平均降低了30%左右。“不同以往的限定销售定额，如今经销商可根据所在地区经营情况，量力而行即可。”
业内人士表示，为了提升品牌的竞争力，目前已有很多国内商务服装品牌将品牌注册目光转向国外，国外注册、购买布料，再回国生产，试图利用国际背景来提升品牌的影响力。
趋势：服装行业低成本优势不再
沈阳市服装纺织行业商会执行会长娄敬洪说：“从2012年开始，服装成本已经开始上涨，服装行业已经告别低成本时代，服装企业需认清形势，谨慎对待，随行就市，控制进货量。服装企业在购买力不足，商品供大于求的经营环境下，唯有通过转型升级，拓宽经营方式来调整。”
但娄敬洪会长也表示，沈阳服装企业进入“调整期”不是件坏事，这更有助于推进行业发展，使服装企业脱离“低层面竞争”，通过创新经营模式获取更好的发展。
辽宁省投资营销顾问刘新明认为，企业库存压力首先来自于低成本优势正在丧失。目前，一些外资品牌和国产品牌的贴牌工厂已经没有区别，大家的成本相差不大。与此同时，一些外资品牌还逐渐把工厂转移到成本更低的东南亚，因此，“低成本”可能已经成为了“过去时”。
