在林国芳看来，未来家纺附加值的提升一定要靠文化与时尚来驱动。文化创意产业发展主要有3个驱动因素，除了技术和商业模式的不断创新，还有不断增长的用户需求，以及政府的支持和市场的规范。
同时，我国的家纺创意产业也存在着很多问题和挑战：国内的法律环境还需要不断规范和完善，政策环境应为很多家纺创意产品的市场化创造条件，中国城乡环境和用户特征的差别明显，家纺创意产业发展需要考虑这种不均衡的现状。
在此背景下，家纺企业如何为中国创意产业贡献力量?林国芳认为，企业的最大贡献是在追求创新的同时，踏踏实实做好产品，切忌浮躁，慢工出细活儿;同时通过产品输出，将中国的家纺产品带到世界各地。
中国家纺产品设计中心主任徐行健认为，如今全球最有利于发展家纺行业的国家就是中国，因为中国有最成熟而完整的产业链，有丰富的劳动力资源，此外，国家经济发展潜力巨大。他说：“家纺是一个可以永续经营的产业，好的品牌可以存活百年，未来中国的家纺产业发展前景依然十分美好。”
江苏堂皇集团董事长荆玉堂认为，家纺产业要素的改变影响着产业形态的变化，未来家纺行业将是现代都市产业、时尚产业、文化创意产业和高新技术产业相互结合的成长型产业。如何把握产业要素，抓紧转型机遇，是步入新发展空间的惟一途径。“仅靠劳动成本优势，应对国际市场的激烈竞争是走不长久的，且不说劳动力成本提升是刚性的，资源和环境的限制也有很大影响。”荆玉堂说。
徐行健认为，企业要做的是改变发展方式，利用文化创造价值，提高产品附加值，完成品牌贡献，实现可持续发展。他说：“家纺产业范畴的品牌概念，是整个产业而非单个终端品牌，制造商、供应商强大的产品研发能力、高产品附加值以及与市场终端品牌合作，都可以进一步促成产业品牌的发展，也就是家纺是品牌，蕾丝是品牌，机器也可以是品牌。”
中国家纺营销专家吴启峰预测，打造产业链的全明星阵容，整体提高产业素质，依靠部分强势品牌冲向世界，这是未来家纺产业发展的方向。他说：“现在，许多外贸加工企业转型，但是这个转型却只是单一地把国际市场转向国内市场，打算做品牌推广。但外贸和内销是两个分离的系统，要完成转型，必须依靠两步走，加强产品研发，而后利用与国际品牌合作的经验，再次与国内品牌进行合作，做好内功积累经验，然后才开始做品牌推广。”
中国家纺走跟随策略，如何从产品研发、时尚潮流及品牌内涵等方面摆脱他人的影子，走出自己的道路，关键在于质量、创新、快速反应三位一体的产业化建设，而这其中信息技术的应用就是走产业化道路的重点，用全球的视野、创新的思维，整合资金、人力等各方面资源，利用新的商业模式发展，才能进一步打造企业的软实力，调整转型，增强企业竞争力。
