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袜子内销:从“一枝独秀”到“百花齐放”

时间:2013年06月21日来源:中国纺织报作者:

曾经,以贴牌代工在国际市场“一枝独秀”的大唐袜业,造就了“国际袜都”的美誉。而现在,袜企开始加速转型,呈现出一派欣欣向荣“百花齐放”的格局。

  按照金瑜的想法,成为市场第一,就要用自己“最”的一面,包括最新的科技、最流行的款式或者最能解决问题的方法等,让消费者深刻体验“袜子大不同”。

  浙江东方缘袜业有限公司原是一家只接外贸订单的袜业企业,外贸出口的不确定前景,令该企业董事长蔡如东备感受制于人的无奈,更意识到拥有自主品牌的重要性。2007年,公司正式注册了“东方缘”商标。为了不再单靠贴牌加工“吃饭”,东方缘在产品的设计上下足了功夫,通过款式创新、原料创新和工艺创新,使产品更具市场竞争力。在产品设计上,融入流行韩版风格和现代元素,采用多道拼接工艺形成时尚补丁,产品风格独特充满魅力,引领当前时尚潮流。

  创新发力差异化创牌

  一双普通袜子售价0.25美元,而一双防干裂胶体保湿针织袜套售价2.5美元,产品售价提高10倍的背后,靠的是一个小小的发明。近年来,森威特针织以“高、新、尖、特、美”为创新理念,把创新融入到每一款产品当中,仅一年时间就获得国家专利28项,防干裂胶体保湿袜套、绑带运动袜、香薰保健袜、苹果触摸手套等多款产品销量在国内外市场占据绝对领先优势。

  “创新其实很简单,任何一个细小的环节,只要用心钻研,都会有意想不到的收获。”马森勇意味深长地说,“创新能增强企业的活力,提升企业的竞争力,也是为了创牌作基础。对中小型企业来说,用巨额的广告投入创品牌不现实,而企业要想长远的发展,创新才是正道,创新与质量就是创牌的灵魂。”

  今年3月,诸暨日盛袜业自主品牌“珍宝家”强势登陆袜子内销市场。在此之前,袜子量身定做的理念根本想都想不到,作为劳动密集型产业,传统的袜子生产流程基本以订单跑量为主。而“珍宝家”采用的是根据消费者的各个年龄段及不同的性别、身高、体重,用苛刻的工艺和技术进行量身定做,从而实现从卖袜子到卖文化、卖技术、卖工艺转变。

  “随着国内消费水平的提高,现在的消费者对袜子的需求已不仅仅局限于款式和花样,消费者将更加注重穿着的舒适程度。”该企业负责人顾伯生说。为此,他特意将自己的品牌命名为“珍宝家”。

  渠道为王决胜千里外

  “一双情怡袜,99朵新棉花”。这句脍炙人口的广告词,出自情怡袜业董事长何建涛之口。

  2006年,情怡袜业开始积极拓展内销市场。

  “打造一个新锐品牌,仅靠品牌意识还远远不够。”在何建涛的记忆中,情怡的品牌之路可谓艰苦而又漫长,在长达5年的时间里,他几乎把所赚取的利润全部投入到品牌运作当中。在“品牌消费”时代到来的今天,企业能否创造出自有品牌,并把其塑造成知名品牌,关系到这个企业在市场上的竞争力。

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