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运动品牌进入渠道变革阵痛期

时间:2013年06月07日来源:中华工商时报作者:赵霞

库存问题是几大体育品牌上市公司的敏感问题之一,通过库存的变化,投资者可以直接了解到公司的经营状况,并同时对股价走势产生影响。

  “李宁缺货了”,对于其他行业来说,这可能并非一个有价值的信息。而对于饱受库存压力煎熬的国内运动品牌来说,却是一缕曙光。

  去库存

  据各大公司的近两年的财报数据显示,运动品牌的库存压力一直不容乐观。李宁2011年末存货为11.3亿元,截至2012年末存货数量为9.2亿元。安踏2011年末存货为6.2亿元,截至2012年12月31日上升至6.9亿元;特步2011年末存货为6.7亿元,截至2012年末存货变为5.8亿元。其中,李宁的营业收入下滑22亿至67亿元,安踏营收下滑13亿至76亿元,特步微增长为55.5亿元。

  近日,在2013成都财富全球论坛上,有客户原本打算团购李宁产品,结果被告知缺货,无奈之下几个团购订单只有另寻卖家,除成都之外,有消息称李宁武汉地区也在缺货。业内纷纷猜测,李宁库存已基本清理完毕。

  库存问题是几大体育品牌上市公司的敏感问题之一,通过库存的变化,投资者可以直接了解到公司的经营状况,并同时对股价走势产生影响。在上述提到的高峰论坛上,安踏体育总裁丁世忠明确表示:“我们有一个好消息是,库存处理得差不多了。”丁世忠称,去年遭遇了公司创建以来第一年负增长,目前正在进行品牌升级和零售转型。丁世忠透露,安踏同店销售数据已经开始增长。

  特步国际总裁丁水波也透露,“库存处理的非常不错,按照当时的计划,已差不多。”他表示,特步按照原定计划快速清库存。特步之前表示,将在旺季给予分销商3折、5折贱卖,以牺牲利润来换销量。丁水波称,集团与代理商及加盟店减少订单安排,更积极地去清理库存。不过丁水波认为,整个行业面临更严重的是经营模式和产品同质化的问题。

  对于各家公司清理库存的方式,有业内人士透露,“几个公司都加大了关店力度、特卖力度,同时通过线上渠道消化库存,还通过打包形式销往中东及非洲等地区,目前来说库存量基本已消化的差不多了。”通过上述清理库存方式,虽然目前各个公司库存的指标有所下降,但上述接近安踏人士同时表示,如此清理库存只是治标不治本,如果几个公司本身的销售模式不改变,明年库存问题仍旧会反复。

  目前来看,为了配合库存清理三大品牌公司相继关店,不完全统计,李宁去年关闭1821家分店;安踏关店近600家;特步关店近100家。就折扣来看,三家公司的折扣度甚至打到了3折。

  同时,据了解关店今年仍将持续。有分析师表示,安踏主品牌预期2013年将关闭约6.5%的零售店铺。在持续关店的情况下,除非继续提高经销商库存,仅由同店增长带动的2014年订货会难有高增长。

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