每个生产线上的工人，在领取新针的时候，必须将所有用过的针如数交上来，不管是断裂还是弯折，哪怕断成好几截，任何一段都不能少。
在断、残针控制上，国家目前还没有相应的法规要求，但是盛泰却主动将其作为企业的长效机制执行，
从不懈怠，也丝毫不打折扣。也正是这种对细节的专注，让盛泰赢得了海内外客户与销售者的赞扬与信任。放眼全球不忘国内市场，自创品牌呵护中国婴童
说起创立国内童装品牌“卯卯哥”的初衷，孙总先给记者分析了国内的童装市场现状，他指出，目前国内70%的童装企业处于无品牌状态，同时由于缺乏明确定位，产品质量参差不齐，部分童装含有有害的化学物质，严重影响了儿童的身体健康。中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向品牌化，所有人都变得更理性和成熟。这也促使国内童装市场的竞争升级，童装品牌经营的时代已经到来。创建“卯卯哥”品牌就是为了顺应时代要求，按照沃尔玛童装的品质要求，把高品质，且安全、环保、时尚的童装呈现给国内消费者，让中国的儿童生活在一个既安全又健康的环境里。
从2011年起，服装行业进入“洗牌期”的迹象越来越明显。一方面，童装市场竞争日趋白热化。新入局的企业来势汹汹，将老牌的童装企业逼到了角落。在众人蜂拥而上争抢服装行业“最后一块蛋糕”的时候，或受利益驱使，或迫于经营压力，很多企业选择剑走偏锋。原本应该是英雄之间惺惺相惜的高手对决，最终演变成了市侩小人不择手段的尔虞我诈。很多本打算进入这一领域的企业只好选择敬而远之，唯恐避之而不及。但就在这个时候，孙吉山和他的盛泰毅然选择了去趟这潭浑水。对此，孙吉山有着自己的打算。
孙吉山介绍，在中国的童装市场上，7岁以上中童的市场竞争比较激烈，但在0到6岁的婴童市场上，却没有比较大的服装品牌。盛泰已经积累了多年的童装出口经验，深知做好衣服的标准和要求，而且企业已经习惯了这样的标准。面对目前童装市场的混乱，利用现有的资源，为中国的消费者打造一个童装品牌，就成为一件水到渠成的事情。于是“卯卯哥”这个品牌就应运而生。最让孙吉山引以为傲的是，所有的“卯卯哥”产品都是严格依照出口标准生产的。虽然“卯卯哥”从2011年才开始进行品牌专卖，也并没有进行铺天盖地的广告宣传，但仅在2012年一年，公司的所有专卖店都有盈利，并且业绩都有突破性的
增长。按照我们的惯性思维，高品质的产品必然会以一种“高人一等“的姿态示人，品牌专卖的加盟费门槛也必然会高不可攀。然而，令笔者感到诧异的是，“卯卯哥”童装的加盟费居然为“零”。打开“卯卯哥”网站的加盟页面，我们会发现，企业并没有为加盟者设定苛刻的经济实力要求，反而在前两个条件中重点强调了爱心与品牌意识。据孙吉山介绍，“卯卯哥”品牌的发展之所以不需要加盟费，是他希望在推广“卯卯哥”品牌的同时，能让中国的宝宝穿上出口标准生产的衣服。相比有些童装企业的见利忘义与不择手段，孙总的这一席话足以让很多人无地自容。
结语
我们身处一个不缺乏偶像的时代，不管是娱乐界、体育界还是企业界，各种各样的“造星”模糊了偶像的真正定义，黯淡了真正有资格被称为偶像的人的真实光芒。我们有多少次目睹一个个商业帝国的迅速崛起，却又在一夜之间轰然垮塌。而像孙吉山这样泰然自若、与世无争，以实际行动践行“偶像”标准却无意于“偶像”这个头衔的企业家，似乎是越来越少。在消费市场上，我们可选择的商品越来越多，但可以放心选择的商品越来越少。真心希望盛泰能在国内外市场上继续一路高歌，内外开花;也真心希望中国市场上能有越来越多像孙吉山一样的有良心、低调、实干的企业家。这是写作此文的另一个目的，我想应该也是孙总对于童装市场未来的一份期许。
