杭州城东一市场紧急调整上百个商铺业态
服装小商品市场要开儿童乐园 旧货市场要打造商场味
竞争白热化 牢牢“圈”定目标客户
专业市场里建个儿童乐园?这在浙江的专业市场里都没见到过。再过一周，浙江钱江服装小商品市场总经理章卫连就可以邀请朋友们带着孩子一起来逛市场了。
位于市场2楼的一个400方左右的简易儿童乐园已经竣工。无疑，这将成为逐步走向成熟商场化的钱江服装小商品市场与所有同类专业市场差异化竞争中的又一优势。
“经营者必须找到自己的核心竞争力，同行之多导致整个市场超饱和。”不仅在小商品类市场，就连老牌的家居建材市场新时代家居生活广场的副总经理、企划总监吴晟也感到了求新求变的紧迫，最近他的竞争对手亿丰最家空间家居博览中心已将消费者定位精准到了“80后”，要打造一个平价、潮流的专业家具馆。
“我市场的竞争力到底在哪里?”杭城各类商品交易市场已超过700家，日新月异的变化迫使每位经营者把这个问题摆在了议事日程的最前列。就在人气聚集的东站商圈，东升服装小商品市场、东站小商品市场和安琪儿小商品市场的贴身争夺战早已将这个问题的重要性放到了最大。为了与对手拉开差距，连农贸市场的经营者也下定了决心翰林农贸市场“一掷万元”为商户购置农药残留检测器等配套设备，将市场营造成生活超市生鲜区。
“现在的市场需要的不仅仅只是转型升级，他们已经到了必须脱胎换骨的时刻。”浙江省市场协会副会长章鹏飞的一句话道出了所有市场的现状直面差异化竞争。
