“我们正在迎接新一轮的转型,这一轮的关键是品牌文化内涵的积累,从中国品牌向国际品牌提升,从简单的服装营销向生活方式营销转变,要盯紧70、80年代后出生的新生消费代需求。”上述服协负责人表示。
多家受访服饰企业都承认,目前我们与国际大牌在品牌上的差距仍很大,“这需要时间的积累,像LV等一线品牌都有百年的历史,这中间衍生出很多品牌故事,丰富了文化内涵,从而让其品牌溢价很高。”记者采访获悉,目前深圳的服装品牌还少有真正走向欧美等国际一线城市的。
这一轮转型中,除国际化外,服协的负责人还表示,“更关键的是时装营销观念的转变,现在消费的主体人群已变成新生代,他们对消费有新的需求。”在他看来,时装行业现在的营销,重在“营销一种生活方式和文化品位”,现在的服装店要全方位地拓展自己的品牌和产品。他认为在这类转型上,我们与国外品牌仍站在同一起跑线上,“有机会弯道超车。”
这种转型理念其实已被多家服饰企业捕捉,影儿和赢家下设四至五个品牌,覆盖各类人群、各种场合、各种生活方式,且正尝试拓展饰品、围巾、箱包等产品线,还开设了体验式“会所”,为客人提供个性化的优质服务,影儿去年甚至还率先在全国以企业名义做起“高级定制”。(A10)