作为学校代表，来自南通纺织服装职业技术学院的王毅院长做了题为““知行并进、学做合一”人才培养模式的探索和实践”的演讲。通过多年教学体会，王院长分享了其培养人才，向企业输送人才的经验。
本次论坛的一项重要环节，是具有先进人力资源体系的企业分享其人才培养管理经验。来自全国各地的10余家优秀纺织龙头企业代表就如何用好人、管好人、最大限度地发挥人力资源的战略优势等问题进行探讨。
一句“鸿星尔克，TO BE NO.1”家喻户晓，鸿星尔克集团人力行政中心总监李启明为在场嘉宾分享企业用人之道。李总介绍了鸿鹄学院的人才梯队建设，成功形成以“内部培训”、“技能培训”、“学历教育”三驾马车的教育体系。德才并举、共同成长的人才战略相信会将鸿星尔克打造成为全球领先的服饰品牌。
波司登人力资源经理王平分享了波司登特有的储备人才培养体系。即通过四个标准即标准化校招体系、标准化培训体系、标准化课程体系、标准化后勤管理体系来保证波司登人才建设。
在如今经济快速增长的社会环境下，如何建立人才管理机制，如何留住人才，如何建立校企结合联合培养高技能人才输送体系都是行业、企业、学校应该思考的问题。在今年“就业难”的 大背景下探讨人才问题，本次论坛共享了最全面、最专业、最实用的人力资源开发和管理智慧，行业与企业共同推进中国纺织行业人力资源管理的规范和发展。
