nbd：之前谈及过去行业发展过快，现在看来一些企业也因此遇到了一些问题，你怎么看?
林国芳：这实际上就是一个品牌战略问题，简单讲就是，企业为什么做直营，这要看到未来市场会怎样，富安娜是把品牌看得比利益更重要，因为有了品牌企业才会获益。国外很多大的品牌，以前在中国也是有自己的代理商，但是最后还是逐步收了回来，他们考虑的就是企业的形象问题而不是销售量的问题。企业对于加盟商有时候很难控制，比如价格方面。如果能在价格管理、品牌运作方面提高企业的形象，再加上企业的研发创新能力，长期努力，企业就不会做不好。对于富安娜的研发，我信心比较大，因为我有这个天赋。此外，在我脑子里有一个系统性的东西，会考虑好未来市场向哪个方向发展，这是一个体系化的东西。
