这样一来，不仅让沃尔玛从原来繁重的物流作业中解放出来，专心于销售，而且双方企业间不用就每笔交易的条件（如配送、价格等问题）进行谈判，从而大大缩短了商品从订货、进货、保管、分拣到补货销售的时间。与之相应，两个企业间的结算系统也采用了电子基金转换（EFT），告别了传统的支票等物质形式，通过计算机以及POS终端等电子设备来完成支付。正如沃尔玛老板当时所说：“事情应该是这样的，你自动给我送货，我按月寄给你账单，中间的谈判和讨价还价都应该去掉。”
如今，在大数据时代，企业的发展将更加依赖于数据分析，并通过其结论来制定企业的发展战略。精准的数据分析能指导企业进行业务流程的高效运营和优化，能更好的帮助企业在最短的时间里，作出最明智的决策，对以“市场发展战略”为主导目标的家纺企业来说，这尤为重要。从企业发展战略的角度来看，通过数据分析获得的价值，往往是企业的一大竞争优势。淘宝网自推出数据魔方以来，就能根据淘宝上亿用户产生的交易原始数据对某产品的交易趋势、卖家和买家的信用情况，以及交易时段等多种细节进行统计分析，以供淘宝卖家参考。去年，国内最大管理软件厂商用友公司董事长兼首席执行官王文京在工信部“信息化与工业化融合高层研讨会”后也透露，用友正在寻找并购对象以实现在大数据领域的发展和突破。所以说，在企业决策系统中，大数据的建立对企业未来的整合发展和高效运营将起到不容忽视的作用。
此外，“智慧工具”也有益于产品销售。比如在功能性床垫和枕芯等新品投放市场时，有企业借用智能化道具让消费者现场“躺下来试试”，此举大大增加了产品销量。
伴随消费水平的不断提升，消费者对家纺产品的要求越来越多元化，家纺产品早已不再是普通意义上的家居用品，而被融入越来越多时尚化、个性化、功能化、装饰性的元素。与此同时，产品更新换代的速度也越来越快，这势必要求企业用尽各种技术和智能手段，提升产品的核心价值，使其更具品牌特色，并保证其开发、生产等环节都更为可行、高效。想要困境取胜，企业就得“智慧”先行，“智慧理念”与“智慧工具”双管齐下。
