或为引入高端品牌
万达集团上半年工作报告显示,万达将对万达广场业态分布做出重大调整,减少服饰业态,增加体验式业态,今年第四季度以后开业的万达广场二楼全面取消服饰业态,拟不招零售业态,2015年前把已开业的72个广场二楼业态调整完成。
此外,万达零售板块拟从下半年开始整体转型,首先计划减少零售业态占比,特别是减少服饰类零售业态占比,增加生活类业态占比,比如美发、美甲、书吧、教育培训等,使万达广场业态黏性更高;同时减少与万达百货业态重合比例,提升比较效益。
同时,报告还指出,商业地产、万达文化等业务超额完成半年目标,但万达百货仅完成半年目标的91%。
对于万达的此次调整,不少业内人士将其解读为“应对电商冲击”。
克而瑞信息集团商业地产事业部副总经理浦祖建表示(以下简称《东地产》),万达广场的业态一直在调整,根据不同的城市业态不同,根据市场也在变化。
“零售受到电商的冲击厉害,很多消费者都只是在专柜看一下,然后在网上买。网上开店越来越规范,价格便宜,方便,从国外到家门口都能买到。体验业态则无法替代,因此万达是顺势而为,为应对市场所做的销售变动。
而在在行机构首席咨询顾问、商业地产专家姜新国看来,万达此举在于引入更高端的服饰品牌。
”万达就是一个巨大的社区MALL,占着城市核心位置,干的却是社区的活。此前万达招一些高端品牌进驻,但对方都嫌万达的品牌档次太低,所以不愿意进来。现在只有把低端的服饰去掉,才能为高端品牌让路。“
”万达变业态,百货亏损,家电租金低,所以去之。“姜新国指出。
中低端服饰受电商冲击大
在上海的几个万达广场中,服饰业态并不景气。
《东地产》在宝山万达广场看到,在工作日的中午,一些没有打折的品牌前则明显缺乏人气,营业员三三两两地聚在一起聊天。而打折的专柜前,也仅有一两位顾客在挑选。
”有的牌子常年挂着三折、五折,一般我们不去,另一些牌子不打折的价格太离谱了,我们也不会买。我们是在附近工作,在这里吃好午饭顺便来逛一下消化的。平时经常来这里吃饭、唱歌,但很少在这里买衣服。“两位白领模样的顾客告诉《东地产》。
五角场万达广场的人气略高,但一些不打折的品牌显然乏人问津。以鞋类为例,一些中低端品牌新款单鞋的正价超过600元,远远高于网络上同档次产品的价格。
事实上,在电商的冲击下,一些中低端的服饰品牌受到的影响较大。