万达工作报告：中低端服饰受电商冲击大

 　　在外企工作、月收入约1.2万元的卞小姐告诉《东地产》，自已大多平时穿的衣服都是通过网购获得，喜欢淘一些”原单“的衣服，现在几乎已经不去逛商场了。”专柜对我来说就是试衣间，有实在喜欢的款式，在专柜试好了尺寸去网上找国外代购，比国内卖的便宜。“
 
　　不过，卞小姐表示，自己在购买一些高端或奢侈品牌的经典款式还是会考虑去商场。”毕竟有服务在里面，万一以后出了问题能有售后，买得也放心。“
 
　　上海社会科学院商业研究中心主任朱连庆告诉《东地产》，受到电商影响，购买力外流，中低端的商业只有如七浦路，还有平民、工薪阶层这一市场。好的品牌都集中在中心城区比如恒隆、梅陇镇广场，集聚式购物中心正在萎缩。”中低端服饰可能没有利润，只有一些老的百货还在维持。“
 
　　服饰高端化品牌化
 
　　在市中心区域，商业广场中入驻的品牌的高端化正逐渐显现。
 
　　最近新开张的静安嘉里中心二期，所招服饰品牌便以MICHAEL KORS、TED BAKER等”轻奢侈品牌“为主。而其附近的芮欧百货，则以Gucci、Ralph Lauren、Givenchy等传统奢侈品牌为主。
 
　　而在淮海路上，新鸿基环贸广场尚未开业，外观已经装潢完成的Prada专卖店，和Dolce&Gabbana、Tod's、BOSS等品牌已经吸引了足够的眼球。而斜对面，定位中端的传统百货百盛购物中心为应对APM的竞争，则在进行又一轮的装修。装修涉及到1-6层，而这些楼层以往均为服饰业态。
 
　　朱连庆告诉《东地产》，对于中低端商业来说，地段的租金成本高。且目前人流居住分散在城乡结合部，去中心城区不是买日常用品，而是买一些好的。
 
　　”市中心的商业和人力成本上升决定了需要。社区型的含中低端品牌商业外迁，政府也希望有这样一个导向。“
 
　　浦祖建则认为，一些普通的，标准化、统一化的东西受电商的冲击比较大，而个性化、品牌化的受到冲击比较小。商业广场会逐渐取消一些大众普及的服饰，调整一些个性化、品牌化的服饰，这些是网店所无法取代的。
 
　　不过，浦祖建也指出，进行业态调整时会有高端化的趋势，但若要都靠高端品牌来填满，没有那么大的量。”一些中低端品牌的销售量虽然会下降，但目标客群还是存在的，不会完全被替代，此外还是会有一些冲动型消费。
 
　　万达新开设的广场将取消部分服饰业态？
 
　　近日，商业地产龙头万达的董事长王健林工作报告中的一句话引发了业内的关注。
 
　　专家指出，万达此举或是为了减少中低端品牌，为更高端的品牌入驻“让道”。