“目前进口产品主要以大宗原材料为主，未来将向终端消费品转型”，朱勇介绍，现在日用品正慢慢提升，奶粉、麦片、橄榄油、葡萄酒、巧克力等都已列入进口目录单。产品进来后，做简单的“二传手”，利润空间将极其有限。“怎样把物流和销售做好，把国际贸易的产业链做深，这是一篇大文章”。今年，纺织集团就尝试与外部资源对接，比如上海良友集团在外高桥有仓库码头，纺织集团就主动联系，与其初步达成每年2万吨的物流中转协议，实施优势互补。同时，今年集团还与西郊农产品市场商谈，在市场专门开辟一个进口产品展销区域。按照设想，集团的进口贸易未来将实现从国外码头到国内客户的全产业链营销。
“贸易与制造两个轮子也要转起来”。朱勇说，虽然贸易仍占大头，作为本业的纺织制造，依然焕发活力。集团旗下的三枪、海螺、民光等老字号产品在销售模式上也实现转型，今年纺织服装等产品线上销售有望过亿元。在保持老品牌优势基础上，集团新开发了PROLIVON(普洛利文)、EY等中高端品牌。产业用纺织方面，集团有16家汽车用纺织品生产企业，成为奔驰、宝马、大众、通用等轿车生产企业的主要配套供应商，汽车地毯一、二次配套产品在全国市场占有率达40％，汽车针织内饰顶棚面料市场占有率30％以上，年产汽车安全带2亿米，市场占有率40％。
