做好品牌溢价率，也要立牌坊
对于中国的运动品牌来说，眼下实际上是一个非常重要的时间节点。在经历了过去两年的低谷之后，运动品牌们需要考虑的问题其实有两个：一是为什么市场会萎缩的这么严重?二是下一步到底应该怎么走?
“我们现在还看不清楚到底真正的移动互联未来的整个走势，包括o2o市场”。在抠抠网联合创始人李林彬看来，“电子商务对线下品牌造成冲击是肯定的，但移动互联这个模式对于线下特别是传统的大品牌是一个非常好的机会。”
“我们品牌本身应该思考更多的是怎么像欧洲的品牌做到一百年，而不要力争于中国的市场。更多的思考是怎么样让平台和我们的品牌商完全的融合。”
李林彬提出了一个观点，好的品牌在促销品牌上，应该思考维护好品牌的溢价率，也要立牌坊。
“福建利郎的促销方式是学着欧洲，从品牌的升级、提价到促销……其促销方式都是以一折两折在清货。”
至于本土品牌如何在国际化营销上做出创新？中国企业有哪些地方值得创新？润言投资咨询公司创始合伙人、总经理连春晖认为鞋服行业是整个消费品最基本的代表。在圆桌第二个分论坛，毕马威、希尼亚时装、奥康国际、特步品牌总监等嘉宾给出了答案。
特步品牌总监郭轶喆认为，寻找企业的核心价值。比如特步，“我们曾经在核心价值的推广层面上也用了很长一段时间的一句话：就是飞一般的感觉。这个字很简单：我有我精彩。不管我们多大年龄、身处何方，我们都希望你们找到自己的那份精彩。”
奥康国际副总裁王振权则认为，“梦想是走出来的”。这也是奥康的广告语，“奥康有一个梦想，奥康十年前已经开始步入国际化，我们的梦想是，某一天能站在月球上看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。”
