而从中国目前单品类品牌的发展情况来看，其还有很大的提升空间。
张黔瑜告诉记者，在欧洲的男式衬衫店里，你能看到格子、条纹、渐变色等不同花色的衬衫，在面料的质地、款式等方面，也给顾客很大的选择空间。“甚至老、中、青、少的衬衫，你都能在店里买到。”
单品店所提供的巨大选择空间也使欧美消费者在购买单品时，存在一种很独特的消费习惯。
“在欧美国家，很多消费者在购买服装单品时，都习惯一次性购买很多件。我就曾在一个裤品店里看见一个消费者一次性够买了12条裤子。”对此，张黔瑜认为，将品类做精做细，会使单品类店在顾客的单次成单量及回购率上具有较大的优势。
在单品店的定位上，朱裔认为，定位平价和高端更适合单品店的发展。
“专注及深耕品类使单品店容易把控成本，在产品竞价上具有一定的优势。同样，一个品牌在单品类上的专业性及知名度，也容易吸引一些高端消费者购买。”朱裔告诉记者，他并不看好单品类在中端市场的发展，因为中端市场是目前服装品牌竞争最为激烈的市场，其所能提供的产品选择空间本来就很大，这便使单品店的竞争优势很难凸显出来。同时，就市场的反应来看，中端市场的消费者对品牌的忠诚度并不高，这也会使单品店面临很大的经营压力。
对此，张黔瑜也深表认同：“只要品牌定位准确，不管作平价还是高端市场都会有很大的发展空间。”与此同时，在他看来，不管品牌瞄准的是哪一级市场，专业度对单品类品牌来讲至关重要。
“我并不认为专注单品类就意味着品牌不能涉足其他品类，但企业需要有一个沉淀的过程。”在张黔瑜看来，企业首先应该寻找并抓住自己的核心优势，先专再广，这样才能让品牌发展得更稳健。“现在的市场，不是要看谁当下赚得多，而是要看谁赚得久。”
