“我们不能放弃大红门商圈三十年形成的商贸优势，但也要搭好梯子，建好平台，帮助一批优质商家步入更高的发展阶段，靠设计、营销说话，做响品牌。”陈芳同时强调，福海国际大厦的运营模式势必是未来大红门商圈专业市场转型的方向。
首都资源催生独特优势
目前，很多专业市场都面临着与市政规划格格不入的尴尬局面。
“其实，很多专业市场之所以大举新建，一个重要的因素是——动迁，他们或将迁出城市中心地段，或是地域容量不足，必须寻找新地域，而大红门商圈却毫无这方面的顾虑。”韩东表示。
在北京市的十二五规划中，丰台区已将“建设文化创意产业大区”作为未来的战略目标，提出加快推动产业调整升级，构建“一带两区多组团”的文创产业新空间格局的战略目标，而其中的一区便是指“大红门时尚创意产业集聚区”。规划中，作为北京时尚之都核心区的大红门时尚创意产业集聚区，将建设成为基础设施完善、区域环境优美、服务管理规范、品牌形象良好，集聚着高端人才、资本、技术、信息和服务的景观环境示范区，时尚设计展示区，服饰文化演绎区，流行趋势发布区和知名品牌孵化区。
政策上的扶持无疑是一剂定心良药。未来，大红门商圈的生存空间非但不会被挤压，反而会加快跟上国际大都市发展的步伐，积极向时尚新地标的角色蜕变。也正是基于这样的定位和优势，此次福海国际大厦将招商的眼光放宽到全国乃至国际。
首先，走品牌化道路是大红门优质商家的诉求所在，福海国际大厦的诞生正顺应了这批商家的需要；其次，福海国际大厦将成为全国服装企业进入大华北市场的“桥头堡”，影响力可辐射全国，乃至周边国家；再次，福海国际大厦抢先占据了首都服装时尚商业体的制高点，为欧洲品牌、周边国家和地区的自主品牌、设计师品牌等进入中国市场提供了绝佳路径。
总体而言，对本地龙头品牌企业给予重点政策扶持和配套服务，力争“推上去”，对国内外其他实力雄厚的优质品牌，争取“引进来”，这就是福海国际大厦的招商宗旨和理念。
高定位既是一种压力，也是一种动力。中国服装产业的品牌化已经迎来了最佳的发展时期，像“例外”这样的民族品牌正在涌现，中国在世界时尚领域的话语权正在不断增强。福海国际大厦正待把握机遇，充分发挥“大品牌孵化器、催化剂”的功能，力促整个大红门商圈形成正能量的大循环。
10大独创翻开产业新篇
如何在福海国际大厦实现资源集聚化、设施配套化、定位特色化，这无疑是一项长期课题。
福海国际大厦工程为北京大红门服装商贸城（集团）的五期工程。多年来，北京大红门服装商贸城（集团）不断带动着整个大红门商圈的发展，逐步形成了高中低档梯队式服装产业链，无论从市场规模、经营效益、品牌影响力等方面都是龙头引领者。
在运营团队中，五期福海国际大厦汇集了集团高层和管理团队的精英，并积极引入业界顶尖的策划公司、运营顾问等外脑。经过长时间的规划，集团因地制宜地提出了10项创新之举，其中，除1+1展销平台、下沉式广场、空中连廊、1000余平方米仓储空间、1000个地下停车位等硬件布局外，软件布局还提出了国际化运营团队、vip服务助力、定制化铺位、1拖2珍稀商铺等首次在大红门商圈出现的新创举。“软硬兼施”下，大厦“批零、展示、商务综合体”的整体概念被有力地支撑了起来。
