■分析
“汉工场”将解决汉派服饰研发和渠道短板
据了解，“汉工场”的投资主体是汉派商汇投资股份有限公司，由16位汉派服饰企业负责人合作设立。“这是体制的创新，我们要集合汉派服饰的整体力量提升整体内涵和价值。”刘树仁说，未来的“汉工场”不局限于汉派，会逐渐走向全国，与国际接轨，但是不丢失汉派DNA。
黄建华称，未来“汉工场”的扩张将与商业体系建立战略联盟，如万达、武商、中商等，“只要我们运营成熟，到2015年复制30家店不算多”。
黄建华坦言，“汉工场”从有念头到开业只花了不到3个月，团队建设和营运管理还需要时间完善。另外，生产能力强是汉派服饰企业的优势，但是研发和渠道却是短板，而“汉工场”就是解决研发和渠道的问题，“这两个问题解决了，扩张的速度将很快”。
武汉舒美珍子服饰有限公司董事长易爱珍认为，有了“汉工场”，销售可以掌握在自己手中，有了固定的销售也有利于指导生产。
渠道商谭光全称，集合店服饰品类要全、丰富度要高、比例分配要合适，这对买手的要求非常高。他建议，品类分布应与目标客户群家中衣橱一致，“比如上装、下装、连衣裙，在多数女性的衣橱中比例大致相同”。
昨日，由1600多家汉派服饰企业抱团打造的“汉工场”开业迎客。
