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体育用品打响突围“最后的战役”

时间:2013年09月25日来源:中国服饰新闻网作者:

对于过去两年内积压下来的库存用最快速度清理完毕,丢掉历史包袱轻装上阵;与此同时,积极主动完善自身差异化的子品牌或系列来区隔市场份额,发力中高端市场。

  加大基础性运动产品研发投入

  张庆建议,本土运动品牌必须在基础性运动产品方面加大研发力度,持续提升品牌价值,“过去的运动用品其实起到了一个休闲装的启蒙。这些年,国际国内休闲品牌层出不穷,而且更多潮流时尚品牌在不断发展当中,这样,它在功能性不强、差异化不明显的情况下,增速势必就会放缓,存量就会加大,就会出现目前我们看到的局面。”

  “不过,巨大的运动市场迟早都会到来,举个例子,adidas在欧洲赞助的足球联赛,场外球迷带动了丰厚的赞助商球衣销售业绩,而在国内,赞助商球衣销量几乎小到忽略不计,国内运动还未真正成为主流方式,专业运动需求消费仍未被全面释放。所以,本土品牌已经是起大早赶晚集,现在更要夯实运动基础性产品开发投入,提升运动专业的功能属性,提升品牌核心竞争力。”

  这一观点得到了黄涛的赞同。他表示,2008年远远不是运动行业的巅峰时期,从2008年到2011年体育用品行业的高速增长并不是靠运动本身来支撑,大部分是通过运动休闲来拉动整体市场增长的。随着这两年人们对运动认识的加深,运动和休闲在消费者心中的概念逐渐分化,不同项目所需要的不同运动装备越来越被人们所重视,例如,夜跑要穿有荧光条的跑步装备,打网球要有专门的网球鞋,运动装备市场的潜力由此可见一斑。

  “正如跑步风潮带动了跑鞋热卖,我们可以延伸专业跑步装备中的紧身衣、心率测量设备等等周边产品系列拉动整体运动系列的销售。所以,国内运动品牌要做的是打造产品专业功能属性,拉动价格,并通过专业性产品带动周边产品的延伸性消费。”

标签:运动品牌
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