另一个严峻现实是，除了高端人才，就连有经验的成衣工人，在重庆也是“稀缺货”。重庆服装行业协会秘书长陈尚福称，目前本地服装行业技术工人的需求缺口，至少是1/3。除前述原因外，本地人才培训跟不上也是很重要的一条:本地高校缺少服装系或服装学院，仅有一些中专、职校等培训机构开设有缝纫等专业，而一名熟练成衣工人的养成，从进厂起至少需要半年时间。
记者在采访中发现，在本地服装企业上班的工人，年龄大多在40岁上下，根本没有年轻人。一些企业主表示，由于工作辛苦，昼夜颠倒，80后、90后几乎已没人愿意干服装加工。
突围:学笔电搞垂直整合
摸清症结后，渝派服装已开始寻找对策并付诸行动。
牟卫介绍，在一次渝派服装企业的内部聚会上，几位老板闲话重庆笔电产业，说到重庆通过引进惠普、富士康等“龙头”，垂直整合大量配套企业落户重庆时，突然迸发了灵感:服装产业能不能也来一次垂直整合?没有可引进的“龙头”，那就联合起来创造一个!
今年初，朝天门500多家服装企业的老板抱团成立了一家名叫“尚盟”的公司，开始了垂直整合的尝试。该公司已于今年12月与巴南区签约，在该区麻柳沿江开发区投资35亿元，打造重庆时装产业园。
尚盟实业有限公司董事长唐均才介绍，重庆时装产业园不但将成为渝派服装的根据地，还将为引进上下游企业预留空间。到2015年，这里将形成“研发设计-原料采购-生产加工-仓储物流-展会营销-品牌孵化”的全产业链集群平台。届时，困扰渝派服装的产业配套缺失和居无定所问题，将一并得到缓解。
针对人才培育和引进困难，政府部门也已经开始伸出援手。
在市经信委的支持下，去年12月，重庆市服装设计师协会正式成立，由中国著名服装设计师梁明玉担任协会主席。梁明玉介绍，协会将通过各种服装职业培训、技术交流活动，开展服装设计等咨询活动，宣传和普及服装设计知识，传播国内外的先进技术，推动重庆服装产业发展。
对产业工人缺乏的问题，市社科院研究员陈悦表示，重庆并不缺少基础性人才，很多高职、中职、技校都开设了服装专业，但毕业生中真正有机会到本地服装企业工作的并不多。因此，本地服装企业在现成熟练工难找的情况下，不妨降格以求，从头培育本地产业工人队伍。
500多家渝派服饰要抱团“触电”
说起渝派服饰，不少人会想到朝天门市场那些数量众多的低端服装品牌店。日前，重庆时装产业园项目相关负责人介绍，最快明年，重庆500多家服装品牌企业将进军电商行业。
重庆时装产业园项目位于巴南区麻柳工业园区，占地约1460亩，是西部最大服装产业园。作为推动这一项目最积极的力量之一，今年上半年，重庆朝天门市场服装企业协会的代表前往时尚之都巴黎、米兰，与当地服装行业代表进行了接洽。待产业园建成后，将从巴黎、米兰引进高端品牌设计师，量身打造适合中国市场的时尚服装，争取把渝派服饰从品牌做成名牌，扳回上世纪中后期渝派服装在国内的影响力。
与此同时，最快明年，重庆500多家服装品牌企业将携手进军电商行业。按照目前的设想，这些品牌企业将在京东、淘宝等购物网站上抱团设置专门的渝派服饰页面，向消费者整体推荐优质、时尚的重庆本土品牌服装。
专家意见
要抱团，更须培育出领导品牌
说起“渝派服装”，人们会想到以“天派”、“树王”、“段记”为代表的男装，以“纤”、“梦之诗”为代表的女装，以“永佳”为代表的针织、羊毛衫品牌。
“但真正被市场认可的国际品牌，甚至国内品牌都少之又少。”重庆市服装行业协会秘书长陈尚福说，因为各自为政，重庆目前3820家服装企业，规模上亿的只是凤毛麟角，有影响力的大品牌更是少之又少。就算是资格最老的段记，员工总数也只有600人。
值得一提的是，服装业曾是重庆的标志性轻工业之一，也是重庆引以为傲的一张名片。上世纪70年代初到80年代末，重庆服装业主要靠出口取胜。那时，“凤凰”、“九龙”等一大批重庆服装走向全国，跨出国门，“重庆造”服装一度出口到全球38个国家和地区，利税和总产值一度在国内排名第五。
不过，当时的渝派服装，最大的优势是劳动力，最主流的经营法则是以量取胜。而最初创业的重庆民营服装企业，对树立品牌也并不大重视。“重庆服装业最辉煌的那个年代，本地企业，包括一些上规模的企业，主要是为国外企业做贴牌。”陈尚福说。
“目前，渝派服装在全国的地位，好比中国服装在全球的地位。”品牌营销专家李光斗在接受记者采访时表示，不管是在重庆还是在全国，服装业都是典型的“灌木多、乔木少”。
他认为，渝派服装要壮大，企业可以选择两条路。有实力的企业可以尝试通过各种平台，如卖场、电商，做终端销售，直接面对消费者，把握市场动向；中小企业可以考虑抱团，形成积聚效应，形成庞大的产业集群，提升整体竞争力，寻觅更多商机。
李光斗表示，渝派服装抱团成立平台公司，是渝派服装从小、散、弱走向壮大的一次机遇，但必须由形式上的联合，尽快形成真正的联盟，并培育出一批叫得响的区域型领导品牌。
中国著名设计师黄李勇则表示，不少市场调查报告显示，渝派服装在二、三线城市占有较大市场份额。这是好的一面，但如果企业因此只盯着眼前的市场占有率和利润，而不是放眼长远，这样的局面能持续多久谁也说不准。抓紧时间树立渝派服装品牌，将有实力、有创新意识的设计师和企业推向国际，才是渝派服装摆脱困境、走向强大的“正解”。
