如今泉州服装企业的生产设备几乎都有数据面板，实现电脑控制、智慧生产。
在2013年里，库存仍是困扰泉州服装企业的一个重要问题。从多家上市公司发布的一些数据来看，业绩下滑、市场低迷的现象普遍。不过，业界也欣喜地看到，在整个行业面临调整期的时候，泉州不少纺织服装品牌选择了沉下心来，从产业链的每个环节入手，静静地修炼“内功”——加强设计人员的培养，引入精益生产流程，升级终端门店的精益化管理，导入更多的信息化管理系统等等。
内部培养苦练设计能力
2013年，泉州先后迎来了好几拨国内外知名的设计专家。原因无他，泉州品牌企业越来越注重设计人员的培养，泉州市纺织服装商会贴合企业需求，把设计人员培训作为去年的一个活动重点。泉州纺织服装的设计，从以前更多地借助“外脑”，转向培训内部人员，从设计环节就打造起品牌的“文化元素”。
记者从多家男装企业了解，版型正在日益受到企业的重视，制版师参与到服装设计的环节越来越多。七匹狼产品质量部有关负责人告诉记者，制版师除了按照设计师的设计制作出服装版型，还要参与到服饰开发，“在非产品开发阶段，要参与到工艺改善、改良尺寸等等环节过程中。”据了解，如今男装的版型，已经不仅仅是宽松的H版，修身的B版，更为修身的W版等等在近几年都开始出现。
“作为休闲时尚的品牌，为了贴近一些年轻人的时尚追求，我们在版型上会分得更细，比如同一个款式的服装，还会有短版、长版的分别等等。”卡宾有关负责人汤先生说，男装每季都会有百多个款式上市，要预备四五百个版型。
设计师、版型师的培训活动，受到了泉州企业的追捧，去年泉州市纺织服装商会商会总共组织了3期培训班，吸引了五六百名企业相关技术人员参加。培训的内容，涉及男装版型设计、技术处理、立体剪裁，甚至袖子、领子的造型设计等等，吸引了七匹狼、利郎、九牧王、柒牌、劲霸、卡宾、富贵鸟等等泉州各大品牌企业人士参加。
“从几次培训课的效果来看，一线品牌的参与热情度都很高。”泉州市纺织服装商会秘书长施正植说，从中可以看出品牌企业如今对服装版型轮廓都有进一步的要求，经常都要进行提升、优化，才能进一步贴近市场需求。
“以前泉州纺织服装企业在设计上多数采用平面设计、裁剪，为了与国际接轨，立体剪裁等理念和技术都被引入了，可以帮助泉州传统产业进一步升级。”施正植说，这也是从技术改进与创新环节来打造品牌的核心竞争力。
精益管理搭配智慧生产线
去年年中，几家品牌企业的动向引发了业界的关注。去年5月25日，七匹狼男装与日中新技能顾问公司签约，导入丰田生产方式的精益生产管理；随后的6月1日，柒牌服装引入台湾一企管顾问有限公司精益管理专家进驻辅导“精益项目”，召开项目启动会，从西服厂先行切入“生产精益化”。
什么是“精益生产”？就是通过管理流程，将工序和工序间的距离拉近，进行流线化生产，实行小批量至单件流，生产周期将大幅缩短，中间的搬运等二次浪费就能得到消除，从而在生产环节中减少浪费、提升效能，并且通过设定固化生产工序甚至生产动作等，达到提高产品品质的目的。七匹狼实业股份有限公司总经理周少明表示，公司投入重金引进精益生产管理，落实到产品层面就是关注消费者需求，为消费者提供合适价格的并具有国际品质的产品。
“比如一道工序，必须车10针就是10针，耗时10秒就是10秒，这道工序该以什么样的动作来完成，工人都要一丝不苟地达到，工人不再按完成的件数计算工资，而是拿计时工资，但要和产品品质相挂钩。”三六一度有关负责人表示，这样出来的产品，质量会更为稳定。
精益生产通过整合所有工序，让生产环节更加流畅，从而实现企业内部成本控制，而越来越多的智慧型技术设备也正在被引入泉州纺织服装企业，直接替代人工。去年12月，来自全球的顶级设备制造商和尖端技术供应商展示了高水平的“智慧生产”设备，有些设备已经被引入到泉州的品牌企业中。
“我们引进了4台全自动缝下摆绷缝机，工人只要把T恤的下摆绷在机器的两个轴端，机器会自动转动缝边，转动轴之间的距离可以调整以适应T恤的尺码。”泉州某个体育用品品牌的相关负责人表示，这些机器将用于企业的T恤品类，“用机器车出来的下摆缝边是整齐一致的，更重要的是，以前这个工序需要熟练工，现在一个新手也可以做，把T恤往机器上一套就自动化运作，一个人可以同时操作两台机器。”
